MENU
  1. ホーム
  2. 経営計画策定・経営計画書

経営計画策定・経営計画書

一倉 定の社長学シリーズ　第２巻　経営計画・資金運用

経営計画

  1. 一、企業の未来を設計する●OK
  2. 二、目標の設定●OK
  3. 三、目標設定は社長以外の誰の役割でもない●OK
  4. 四、経営計画●OK
  5. 五、短期経営計画書●OK
  6. 六、経営計画をチェックする●OK
  7. 七、長期経営計画●OK

資金運用

経営計画は利益を最初に決めなさい！●●

第１部　理念編　社長の想いを経営計画書に込める

第１章 経営計画書の基本を押さえる

第２章 社長しかできない仕事を社長がする

第２部　実践編　ビジョンを利益計画に落とし込む

第１章 経営計画をつくる目的を理解する

第２章 利益計画・販売計画を作成する

第３章 商品別販売計画を立てる

第４章 社員とともに販売計画を立てる

小山昇の実践経営塾 上巻●●

経営計画書⓪「経営計画書は社長の姿勢」

経営計画書①「なぜ経営計画書が必要なのか？」

経営計画書②「最初に「数字」を決定する」

経営計画書③「「方針」方針を決定する」

小山昇の実践経営塾 下巻●●

経営計画書④「「スケジュール」を決定する」

経営計画書⑤「「経営計画発表会」を開催する」

経営計画書⑥「経営計画を徹底するには？」

ビジュアルde入門 利益計画の立て方（実日ビジネス）

ドロくさいけど必ず結果が出る！ 経営計画のつくり方

  • 入門編（キチッとした基礎をつくる！―経営計画の基本を押さえよう）
  • 経営方針編（会社がグググッと１つになる！―基本方針をつくる；社員の動きがシャキッとしだす！―個別方針をつくる）
  • 数値目標編（納得の数字をハッキリ示せる！―利益計画をつくる；営業が本気になって売りたくなる！―販売計画をつくる）
  • 実践編（しっかり結果を出したいときの予実管理をスムーズに行うしかけ）
  • 巻末付録　経営計画でゲキテキ大改善！―４つの会社を紹介します

経営計画

  • 経営者対談　儲かる会社の「経営計画」って、どんなもの？
  • １　経営入門編―「経営理念」と「利益計画」を確立しよう（会社経営には「計画」が必要だ；３つの戦略を軸に計画をつくる　ほか）
  • ２　利益計画編―儲かるしくみは、目標数値づくりで決まる（目標数値は「利益」から決める；利益計画は役員給与も念頭に　ほか）
  • ３　行動計画編―行動計画をつくり、できる人材を育てる（行動計画のつくり方はこうする；「オープンブック」で目標の共有を　ほか）
  • ４　決算診断編―目標数値のシミュレーションで収益を決定づける（決算書で会社の体力を知ろう；決算書の構成はこうなっている　ほか）

中期経営計画の立て方・使い方 3年で会社を強くする!すぐに使える書き方

  • １　「中期経営計画」の基本知識
  • ２　外部事業環境の分析
  • ３　自社経営資源の分析
  • ４　経営戦略の策定
  • ５　経営計画の策定
  • ６　経営計画策定上の留意事項

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方●●

  • プロローグ　中期経営計画の基礎
  • １　ビジネス環境分析パート
  • ２　ビジョン設定パート
  • ３　戦略策定パート
  • ４　活動・計数計画具体化パート
  • ５　中期経営計画のまとめと発表パート
  • エピローグ　中期経営計画の見直しと進捗管理パート

図解入門ビジネス最新中期経営計画の基本がよ〜くわかる本

  1. 第1章　中期経営計画とは
  2. 第2章　理念の策定
  3. 第3章　ビジョンの策定
  4. 第4章　外部環境調査
  5. 第5章　内部分析
  6. 第6章　財務分析
  7. 第7章　現状分析総括
  8. 第8章　基本戦略構築
  9. 第9章　DX戦略構築
  10. 第10章　基本経営計画立案
  11. 第11章　数値計画
  12. 第12章　落とし込み

戦略的中期経営計画で会社は変わる！後継者の経営力向上入門

  1. 第１章　後継者から経営者になるために
  2. 第２章　戦略的中期経営計画を作成する１　自社の存続・成長を支えるものは何か？
  3. 第３章　戦略的中期経営計画を作成する２　自社分析と事業ドメインの再定義
  4. 第４章　戦略的中期経営計画を作成する３　中小企業のための差別化戦略
  5. 第５章　戦略的中期経営計画を作成する４　計画を実行できる組織づくり
  6. 第６章　戦略的中期経営計画を作成する５　経営者の会計思考
  7. 第７章　総括

A4一枚で成果を出す！まんがでわかる経営計画の作り方、進め方

  • プロローグ　経営計画書を作ろう
  • 第１章　経営計画書はこうやって作る
  • 第２章　経営計画で儲かる会社に
  • 第３章　経営計画に５Ｓを組み入れる
  • 第４章　経営計画を確実に達成するには
  • エピローグ　経営計画は未来をひらく

SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集

  1. 第１章　経営計画には論理的な根拠が必要
  2. 第２章　実践！ＳＷＯＴ分析の進め方
  3. 第３章　ＳＷＯＴ分析を活用すれば経営計画書はこう変わる
  4. 第４章　経営計画の中身と実施状況を監査する専門家
  5. 第５章　経営計画監査・ＫＰＩ監査の実際
  6. 第６章　“根拠ある経営計画書”事例

利益を最大にする最強の経営計画●

  • 「経営計画」がすべてを変える！
  • 第１章　「経営計画書」は、「立派な会社」をつくる道具（「経営計画書」は、「方針」と「数字」を明文化した会社のルールブック；口約束は守られない。紙に書かなければ、人は実行しない　ほか）
  • 第２章　絶対に会社を潰さない「利益計画」の立て方（利益目標は「逆算」して考える；売れるか売れないかは、価格ではなく「ラブストーリー」で決まる　ほか）
  • 第３章　利益を最大化する「経営計画書」のつくり方（「正しさ」にこだわらず、見切り発車で「今すぐ」につくる；「オリジナル」にこだわらず、他社の「真似」をしてつくる　ほか）
  • 第４章　経営計画の「実行」と「定着」の方法（「経営計画書」の方針を徹底させる７つの施策；経営計画発表会を行い、社長が自ら「方針」と「数字」を読み上げる　ほか）

事業計画書は1枚にまとめなさい●

  1. 第１章　発想やアイデアは不要！起業の事業計画書は最低限でいい
  2. 第２章　起業前に知っておきたいお金の知識
  3. 第３章　融資はどこに申し込みすればいいか
  4. 第４章　融資を受ける際のハードル「審査」について知っておこう
  5. 第５章　審査でチェックされるポイントを教えます
  6. 第６章　創業融資の事業計画書は用紙１枚でいい
  7. 第７章　「創業計画書」左側の記入方法
  8. 第８章　「創業計画書」右側の記入方法
  9. 第９章　融資面談は大切なプレゼンの場
  10. 第１０章　創業融資ノウハウ集