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41 変化を愛する
「変化」から目を背けていないか？私たちは「変化の時代」に生きている。そして、変化の時代に大切なのは、強いことでも、大きいことでも、優秀なことでもない。大切なのは「適応する」ことだ。だから、私たちが最も身につけるべき力は「適応力」... -
42 経営者は見られている
厳しい時に、下を向いていないか？どんなに優秀な経営者でも、長く経営をやっていると、厳しい時代の一つや二つは、ある。何をしたらいいのか分からず、途方に暮れる時、誰を信じていいのか分からなくなり、孤独を感じる時、何をやっても手ごたえ... -
43 唯一の成功法則
「成功法則」を探し続けていないか？あきらめよう。経営に「近道」はない。正しい道はあるかもしれないが、近道はない。しかし、近道を探すのに忙し過ぎて成功するヒマがない……そんな経営者が多い。誰もがうまくいく……そんな都合のいい成功法則な... -
44 社長力の ３大要素
心・技・体を磨いているか？経営の成功は「社長力」で決まる。ビジネスの良し悪しが成功を決めるのではない。経営資源の豊富さが成功を決めるのではない。小さな会社であればあるほど、経営の「成功と継続」は社長にかかっている。経営者は、この... -
45 経営の定義
経営の本質を理解しているか？経営は、人が、人のためにやっている、人の活動。だから、それが、どれだけ収益を上げても、どれだけ大きくなろうとも、どれだけ名声を得ても、人のためになっていなかったら意味がない。経営の定義は、「関わるすべ... -
46 社長は幸せの専門家
幸せのことを真剣に考えているか？経営は、関わるすべての人を幸せにする仕組み。だから、社長は「幸せの専門家」じゃないといけない。そして、幸せのことを死ぬほど考えなきゃいけない。しかし、私たちは驚くほど「幸せ」ということに対して無知... -
47 ミッション
ミッションを掲げているか？会社をつくる時に最初にしないといけないこと。それは「ミッション」を掲げること。ミッションは、使命。あなたの会社が社会から何を担おうとしているのか？どのように社会と関わっていこうとしているのか？「社会にお... -
48 事業計画書
「事業計画書」を作成しているか？成功し続ける経営者のほとんどは「事業計画書」を持っている。しかし多くの会社は「事業計画書」をつくっていない。それは、なぜか？つくっていないのではなく、つくれないのだ。事業計画書は、自分の事業を熟知... -
49 望遠鏡と顕微鏡
「望遠鏡」と「顕微鏡」を持っているか？「望遠鏡」しかない時、経営は、足元から少しずつ、崩れていく。「顕微鏡」しかない時、経営は、ある日突然、吹き飛ばされる。望遠鏡か顕微鏡の、どちらか一つしか持っていない……そういう経営者がほとんど... -
50 幸せな社長の ３条件
３つの自由は、あるか？幸せな社長には「３つの自由」がある。 １．経済的な自由 優れたビジネスシステムを持っていて、安定した収入がある ２．行動の自由 優秀なチームを持ち、好きな仕事を楽しんでや...
