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CHAPTER4→成果を伸ばす「しくみ」をつくる
01自信を持たせる「教育のしくみ」をつくる ディズニーのトレーニングは「マンツーマン」が鉄則! 新人に対して職場業務のトレーニングを行うとき、職場規模にもよるでしょうが、「トレーナー1人対トレーニングを受ける新人数人」というケースが一般的で... -
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CHAPTER3→「マネジメントリーダー力」で部下を伸ばす
CHAPTER3→「マネジメントリーダー力」で部下を伸ばす 01部下の力を活かす キャストと共に考えるディズニーのリーダー たとえば、ディズニーのショップに新しく着任したユニットマネージャーが、「レジ周りの商品配置は、ハンカチやポケットタオル... -
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CHAPTER2→自分の「マネジメントリーダー力」を伸ばす
CHAPTER2→自分の「マネジメントリーダー力」を伸ばす 01まず自分を振り返ってみよう! 部下と苦楽を共にするディズニーのリーダー プロローグでもご紹介したように、東京ディズニーランドは、1800億円という大きな負債を抱えてスタートしまし... -
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CHAPTER1→「マネジメントリーダー」とは何か
CHAPTER1→「マネジメントリーダー」とは何か 01人を導き、成果を生み出す ディズニーの〝課長〟は大企業の経営者並み 私が在籍した当時(2007年)の東京ディズニーランドの商品販売部、運営部の組織構成は37ページ(※こちらを参照)の図表のと... -
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9割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー【改訂】
◉目次 プロローグ いくつもの試練を乗り越えてきた東京ディズニーランド! CHAPTER1→「マネジメントリーダー」とは何か 01人を導き、成果を生み出す ディズニーの〝課長〟は大企業の経営者並み/「マネジメントリーダー」とは誰のことか/マネジメ... -
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CHAPTER4ホスピタリティを「伝える」ためのスキル
01ホスピタリティを伝えるために必要な7つのスキル ホームパーティを開くとしたら? ホスピタリティに必要なスキルとは何でしょうか。あなたがホームパーティを開いたときのことを想像してみると、その答えが見えてきます。 まず、ホームパーティを成功さ... -
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CHAPTER3ホスピタリティを育てるディズニーの「しくみ」
CHAPTER3ホスピタリティを育てるディズニーの「しくみ」 01ミッションと行動指針がホスピタリティの〝基礎〟 すべての人にハピネスを提供する──ディズニーのミッション 「ミッション」とは、その組織がめざすべき方向性のことで、組織の存在意義と... -
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9割がバイトでも最高の感動が生まれるディズニーのホスピタリティ【改訂】
PROLOGUE東京ディズニーランドが28年間愛され続けている理由 CHAPTER1予想外の感動を生み出す「ホスピタリティ」とは何か 01ホスピタリティとサービスは、どこが違うのか? ホスピタリティとは「思いやり」のマインド サービスは「義務的... -
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CHAPTER2どんどん進化するディズニーのホスピタリティ
01つねに「自分の役割」を意識するキャストたち 「自分の役割」をわかっているか? カストーディアルのキャストが、ゲストに、水たまりの水を使って、ほうきでミッキーマウスの絵を描いてみせるパフォーマンスが、マスコミにも取り上げられ、人気を呼んで... -
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CHAPTER1予想外の感動を生み出す「ホスピタリティ」とは何か
ホスピタリティはお客様に感動を与えるだけでなく、自分の成長にもつながります。ホスピタリティのポイントをおさえましょう。 CHAPTER1予想外の感動を生み出す「ホスピタリティ」とは何か 01ホスピタリティとサービスは、どこが違うのか? ホスピ...