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事業とは成長するべきであるという考えにしたがうなら、すべての事業は、いずれは「手ごろなサイズ」を超えて成長する運命にある。 「手ごろなサイズ」とは、経営者が事業をうまくコントロールできるかどうかの境目といえるだろう。 職人タイプの経営者に...

事業の青年期は、人手が必要だと感じたときから始まる。起業から何年後に青年期が始まるといった決まりはないが、処理能力を超えるような仕事を抱え込むようになったころからである。 こうなれば、経営者は必ずといってよいほど、人手が欲しいと考えるよう...

人が成長するように、事業も成長することが当然と思われている。そして、成長には変化を伴う。しかし残念なことに、成長を続ける事業はごくわずかである。 それどころか、ほとんどの事業はオーナーの気まぐれで経営されているために、あるべき方向からは外...

調和のとれない三つの人格 奇妙に聞こえるかもしれないが、私は、事業を立ち上げようとする人はなんな三重人格者だと思っている。 「起業家」「マネジャー（管理者）」「職人」の三つの人格をもっていて、どの人格も主役になりたくてうずうずしている。 そ...

謝辞 本書に詰め込んだアイデアを生み出すために一緒に働いてくれた人たち、本にまとめるまでを手伝ってくれた人たちに、心からの感謝をしたい。 妻であり、事業のパートナーであり、編集者でもあるイレーヌ・ガーバーヘ。 彼女の高い目的意識と真理を追究...

善 き 「考 え 方 」 を 持 ち 、 「他 力 の 風 」 を 味 方 に す る ここまで、素晴らしい人生を送るために必要な「考え方」について、「大きな志を 持つこと」「常に前向きであること」「努力を惜しまないこと」「誠実であること」「創 意を凝らすこと...

利他 「情けは人のためならず」と言われるように、 優しい思いやりに満ちた心、行動は、 相手に善きことをもたらすのみならず、 必ず自分に返ってくるものです。 人間社会をよりよい方向に導く「利他の心」 人生とは他の誰が決めるものでもなく、自分自身...

克己 少しも威張ったところがなく、 常に謙虚でいられる人。 同時に、自分のことは横に置いて、 いつでも世のため人のためを考え、行動できる人。 そのような自らの欲望や虚栄を抑えることができる 克己心の持ち主こそが、人格者だと私は考えています。 試...

苦難 困難や逆境というものをネガティブにとらえ、 悲嘆に暮れるのではなく、 志をより堅固にしてくれる格好の機会ととらえて敢然と立ち向かうことが大切です。 難難辛苦を耐えて、人は成長する 私は子供の頃、両親から「若いときの難儀は買ってでもせよ」...

完璧 最後の一％の努力を怠ったがために、 すべてが無に帰してしまうことがあります。 自分自身の努力を実りあるものとするためにも、 常にパーフェクトを求めなければなりません。 パーフェクトを求める姿勢が自信をつくる 私は、若い頃から「完全主義を...