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はじめに 「どう段取るか？」で仕事と人生はすべて決まってしまう！ 「仕事は忙しい人に頼め」という言葉を聞いたことがあると思います。忙しい人ほど要領がいい（＝段取りがいい）からさっさと仕事をこなしてしまいます。 要領がいい秘密は「考えた仕事」...

【PART1】CORPORATESTRATEGY　強い会社は、自社の「立ち位置」が見えている《企業戦略》 持続的に企業を成長させるための「企業戦略」の立て方どの事業領域で経営を展開すべきか企業戦略は「経営資源の配分」、事業戦略は「経営資源の活用」企業戦略は５ス...

【PART2】BUSINESSSTRATEGY　強い会社は、各事業が「シェア」を順調に広げていく《事業戦略》 事業の範囲を定義して、とるべきポジションを明確にする「企業戦略」と「事業戦略」の位置関係をつかむ 「戦う」か「戦わない」かを選ぶステップ⑥事業ビジョン...

【PART3】FUNCTIONALSTRATEGY　強い会社は、戦略を確実に「具現化」させる《機能戦略》 戦略を動かすための「機能戦略」機能戦略には３つのステップがあるステップ⑪マーケティング戦略顧客のニーズをどう満たすのかマーケティングは「顧客への価値を創造す...

【PART4】SOCIALBOND　強い会社は、目に見えないものも「評価」する《業績・成果》 経営戦略の成果はどのように測定するのか事業戦略は「数字」で表現できてナンボ売上モデルはより良い戦略を考えるためのもの事業活動の成果指標伝統的な手法で十分シミュ...

【PART5】PRESENTATION　強い会社は、やるべきことを明確に伝える《プレゼンテーション》 戦略に深みを持たせる「伝え方」プレゼン資料は「４ステップ」で組み立てるポイント①事業目標の実現に有効な戦略要素を組み合わせる事業戦略のポイントを押さえるポ...

親愛なるサラヘ 私は今、ロロ。メイの名著『失われし自己を求めて』を三度目に読み返したところです。 最近になって、ようやくビジネスの世界でも生きる意味や目的、そして本当の価値についての議論が行われるようになりましたが、彼はすでに一九五三年に...

システムとは何かをきちんと定義しないまま、今までの話を進めてきたが、この章を始めるにあたつて定義をしておこう。 システムとは、相互に作用するモノ、行動、アイデア、情報の集合体である。そして相互作用を繰り返す中で、他のシステムヘの働きかけも...

マーケテイングは、顧客に始まり顧客に終わる。 マーケテイングの問題を考えるときには、あなたの夢やビジョンは一度頭の片隅にしま いこんで、顧客のことに専念しなければならない。 なぜならあなたが望むものよりも、「顧 客が望むもの」のほうが大切な...

「思い通りに従業員に働いてもらうには、どうすればよいのか？」これはスモールビジネスの経営者から、よく受ける質問である。 私はいつも「それは無理だね。従業員を思い通りに働かせるなんてできつこないよ。まずは『働く』ほうが、自分のためになるんだ...