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14章では、前章で触れた「ダッシュ法」について、詳しくお話しします。まず、実際に体験してみましょう。 ダッシュ法を体験する タイマー、筆記用具、罫線の入った紙を何枚か用意してください。はじめに「大切であると思っているのに、手をつけられずにい...

ＣＨＡＰＴＥＲ15ダッシュ法をカスタマイズするこの章では、ダッシュ法を働き方に合わせてカスタマイズする方法を考えていきます。 各タイプのメリットとデメリットについても触れておきましょう。あなたにとって最適な方法が見つかるまで、いろいろ試して...

この章では、プロジェクトへの対処法をご紹介します。 プロジェクトをやり遂げるために、自分自身の行動をどうコントロールするかについてを考えていきましょう。まず初めに「プロジェクトとは何か」を定義しておきます。 「プロジェクトとは、その完了の...

あなたはここまでに、たくさんのテクニックを学んできました。 こうしたテクニックを使い込んで自分のものになってくると「テクニックはもういらない」と思える時期が必ずやってくるはずです。 つまり、意識してテクニックを使わなくても、抵抗感を克服し...

ＣＨＡＰＴＥＲ２最高の段取りをするために「目的地までの地図」を描こう １すべての仕事は「ルーティン」である２「ルーティン」が余裕を生み、仕事の質も上がる３コンセプトはプロジェクトの「警察」である４まず「知ること」からすべてははじまる  ...

１すべてにおいて時間は「王さま」 すべての仕事に「時間」という目盛りをあてがう なぜ、あらゆる仕事に「段取り」が必要なのか？それは「時間」というものが、限られたものだからです。 すべてのプロジェクトには「いつまでに」という期日がかならずあり...

１段取りが大切であるほんとうの理由 思考はすべて脳の外に出しておく CHAPTER3では主に、時間の大切さとスケジュールの話をしてきました。プロジェクト全体のスケジュールがわかれば、今日やるべきことも見えてきます。 ここでは「１日のやるべきことをど...

１「チーム」を超えて「仲間関係」をつくろう 「ひとりの段取り」と「チームの段取り」 自分ひとりで仕事を進めるための段取りであれば、わりとシンプルです。しかし、ほとんどのプロジェクトは、もうひとつの要素が必要となります。すなわち「チームでの...

はじめにいちばん大切なことなのに「段取りの教科書」がない「仕事が遅い」「段取りが悪い」「チームがまとまらない」もしあなたがそんなお悩みをおもちなら、この本は役に立つはずです。ぼくは「クリエイティブディレクター」という仕事をしています。か...

◆せっかくのチャンスが段取りが悪くてフイ！ 法人担当の営業マン時代、大企業へのセールスと零細企業へのそれとを同じやり方で進める部下がいました。どういうわけか、彼がたまたま巨大企業の経営トップとアポを取れたのです。 なにかの間違いとしか思えま...