wadachibook

読者の皆さんへ最初に断っておくと、本書は「成功」を約束する本ではありません。 会社を発展させる原理原則や経営の要諦がまとめられた指南書だと期待して本書を手に取られた方、ごめんなさい（『経営中毒』というタイトルを見てそう思う方は少ないと思い...

書店に行けば、自身のサクセスストーリーを語った社長の本が所狭しと並んでいます。 そういう本を手に取れば、あなたが抱える悩みを一時的に解決してくれたような気になるかもしれません。 本に書いてあるような成功が手に入ればどれほどラクになれるか……...

じつは苦しい時期を耐え抜いていると、思いもよらない奇跡がやってくることもあります。 私がかかわってきた会社でも、創業から現在に至るまでに例外なく何らかのミラクルが起きていますし、エッグフォワードも苦しいときに救世主が現れるなどのミラクルが...

　逆に、志高い社長、素晴らしい会社であっても「羅針盤」がなかった、知らなかったことによって、文字通り、社会から抹消されてしまった例が無数に存在します。 　想いを持って立ち上がった起業家や社長の同志たちが、次々と押し寄せる困難に阻まれ、事業...

　仮にあなたが会社の社長でもなければ、これから会社を立ち上げようとも思っていないとしても、本書の視点を持っておくことは、これからの職業人生の役に立つはずです。 　職場の雰囲気が悪くなり、メンバー同士が衝突しチームが分裂した。 　組織目標が...

1「うわあ、また来たな……」社長にとって給料日は恐怖でしかない社長になると、給料日の感覚が 1 ８０度変わる 　社長にとって悩みの種となるのが、なんといっても「カネ」です。 　儲かっていようが、赤字経営であろうが、一生ついてまわるもの。 　まさに...

　もちろん、毎月の支払いは給料だけではありません。外注費用や事務所の家賃、水道光熱費、社会保険、税金など、さまざまな支払いが次から次へと押し寄せてきます。 　当たり前ですが、名刺 １枚、コピー １枚から、交通費、取引先との会食まであらゆる「...

「いやいや、まとまった資金が手元にあって創業したのであれば、そこまで短期の資金繰りに奔走するはずがないのでは？」 　賢明な読者の皆さんはそう思うかもしれません。たしかに、どんな社長も最初から望んで自転車操業的な経営をするはずがなく、ある程...

　数多くの企業例にもれず、私も、エッグフォワードの創業当初は、そんな「ランウェイ ０」の状況に、恥ずかしながら何度も直面しました。 　私自身、自分ではキャッシュフローの概念はよくわかっていたつもりでした。エクセルを使ったキャッシュフローシ...

　創業時に自転車操業に陥らないためにも、「今どれだけお金を使っていて」「これから何にどれだけお金を使いそうか」といった視点で、先々の見通しを立てることが必要です。 　今を見るのではなく、少し先の未来を見てカネをマネジメントすること。 　先...