wadachibook

　組織を運営していく上でもっともしてはならないこと。それは、それぞれの組織ごとに定められている基本的なルールの逸脱を、特定の人にだけ許すことです。 　例えば「来客があったときには、必ずフロアの全員がはっきりとした声で挨拶をする」とか「使用...

　月曜日のオールウェイズ・アサイン社のオフィスでは、出勤時間の朝九時ぴったりにも関わらず、多くの者が第二会議室に集まっていた。 　かつてなら遅刻してくる者が一人や二人は必ずいたのだが、今は皆、あくび一つせずに識学の全社研修の開始を待ってい...

　会社という組織にとって、社長という存在はピラミッドの頂点です。指揮命令系統の一番上にいる存在なのですから、他の社員や管理者よりも一段高い視点に立って、より長期的なビジョンで社員たちに「未来」を示さなければなりません。ただし、その未来に...

　午前十時のオールウェイズ・アサイン社。遅刻してくる社員がほとんどいなくなったオフィスでは、社員たち全員がすでに業務に就いていた。 　ズラリと並べられたデスクを、キーボードを打つ音が包み込む。 　どこかで電話が鳴れば、一コールでその場の誰...

　筋肉質な組織を作るには、適切な評価を行って健全な競争環境を用意することが必要です。 　精一杯努力して成果を出し、それが組織のなかで正しく評価される。これこそが、個々の社員が最大限の生産性を発揮するためのカギだからです。 　ところで、その...

　寒さも本番を迎え始めた、十二月。木枯らしがオフィスの入っているビルに吹きつけ、窓の外からは風が鳴る高い音が聞こえてくる。仙台あたりでは遅めの初雪が降ったと、朝のニュースで報じられていたらしい。 　今年も終盤に差し掛かっているからか、オー...

　社長が直属の部下以外とは距離を置くべきなのと同様に、組織内で部長や課長といった管理職の立場にある人は、自分の責任範囲以外の仕事に安易に口を出さないように注意しなくてはなりません。 　例えば、今は異動して別の業務を担当している人が、異動前...

「明けまして、おめでとうございま ーーす!!」 　美優の明るい声がオールウェイズ・アサイン社に響く、一月。 　怒涛の十二月を終え、社員たちは年末年始の休暇を思い思いに楽しんで、一年間溜まった疲れを癒やした。美優も久しぶりに実家に帰省し、お正月...

　一月中旬。厳しい寒さに包まれる五反田の街を冷たい風が吹き抜ける。今週は関東でも雪が降るかもしれないと予報され、オールウェイズ・アサイン社の社員も寒さに震えながら通勤する毎日を送っていた。 　そんなある日、若宮は朝から一人で社長室にこもっ...

　三月下旬。安藤がオールウェイズ・アサイン社を初めて訪ねた日から、早くも一年近くが経っていた。 　会社はいよいよ年度末を迎え、決算に向けて経理部の社員たちがバタバタとし始める時期だ。 　若宮は社長室のデスクで、試算された財務諸表や決算説明...