-
生き残る社長はピンチを研究し、潰れる社長は成功事例に学ぶ。
災害が起きてから避難訓練はできません（当然ですね）。 感染症にかかってからワクチンを打つことはできません（意味がありませんね）。 だから先に行動を起こして、いざというときのために備えておく必要があるわけです。 ２００１年９月 11日のア... -
生き残る社長は悩み続け、潰れる社長は早く答えを出そうとする。
「悩んでいるということは、思考停止になって何も考えていない状態だ。ちゃんと頭を使って考えて、解決方法を見つけなければいけない」 かつて何かの本でこんなフレーズを読んだ記憶が少しだけあります。まだ私が、独立してそんなに日が経っていなかった... -
生き残る社長は組織を変化にさらし、潰れる社長は組織を硬直させる。
私が息の長い社長として、勝手に、そしてひそかに注目している社長がいます。 社長の会社では、 ３か月ごとに社長を含めた全スタッフで席替えすることをルールにしているそうです。 席替えとは、懐かしい響きです。好きな子の隣の席を願った学生時代を... -
生き残る社長は非情なリストラをし、潰れる社長はやさしく削る。
利益が出せなくなっている会社の Ｙ社長がいました。「これからどう経営すればいいのか？」と私に相談に来られた方です。 経営環境は悪く、本業には向かい風。そして、 Ｙ社長を含めたオーナー一族には、事業を立て直すほどの気概と力量が足りていない... -
生き残る社長は権利を手渡すことを警戒し、潰れる社長は手厚く手当を設ける。
あくまで中小零細企業に限ってですが（私には大企業のことはよくわかりません）、従業員向けの手当の種類が多い会社に、業績が今ひとつな会社が多い気がしています。 手当とは、通勤手当とか扶養手当とかの類です。書籍代手当や、旅行手当、遊ぶための手... -
生き残る社長は相手の都合が悪い話を語り、潰れる社長はあたりさわりのないように語る。
これからお話しすることは、私の手の内を明かしてしまうような話なので、本当はしたくないところです。 会社をたたむとき一番の山場になるのは、どこだと思いますか。 やはり、従業員をやめさせる場面です。 社長としては、相手はこれまで自分につい... -
生き残る社長は臆病に選択肢を増やし、潰れる社長は玉砕覚悟で進み続ける。
最近、 ｎｏｔｅで山口周さんの記事を読むために有料会員になってみました。 はじめて読んだ記事はオプション・バリューについて書かれていました。オプション・バリューとは、「選択肢 ＝オプションを持っていることの経済的価値」だそうです。 記事... -
生き残る社長は曲がり角を前に減速し、潰れる社長はスピードを落とさないで突っ込む。
とある心理学の先生が主宰したセッションに参加したことがありました。 無意識の領域にアプローチするようなテーマでしたが、ロングライフを体現している社長さんたちがたくさんいて「こういう方面にまでアンテナを張っているんだ」と、すごく感心させら... -
生き残る社長は会社に見切りをつけ、潰れる社長は会社の維持に固執する。
本業は赤字に転落。資金ぐりも苦しくなってきた。 業界は斜陽産業に属し、社長には事業を黒字化させる策はなし。 このまま手をこまねいて見ていたら、会社をたたんだとしても、借金を全部返すことすらできなくなってしまう。社長は借金の連帯保証人... -
生き残る社長はフラットな関係を築き、潰れる社長は相手の上に立とうとする。
この章では、関係性を扱います。もちろん誰もが、他者と関わらずに生きていけるわけではありません。ロングライフのための関係性を考えてみたいと思います。 私の尊敬する友人に鮒井さん（仮名）という方がいます。友人と言っても、年齢的には私より ２...
