-
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、社員の失敗もコストのうちだと考えている。
社員が失敗するとひどく怒る社長は少なくありません。 特に、すでに先行投資をしており、失敗が金銭的なダメージを伴う場合は、「お陰で大損だ。取り返すのにいくら売ればいいかわかっているのか！」などということまで口にする社長も珍しくないでしょう。... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、費用をケチらず、質の高い税理士と契約している。
どんな会社でも日々、仕事をしていると、会計処理をしたときに、つじつまが合わないお金が出てくることがあるものです。 たとえば、社員が領収書をもらうのを忘れたとか、成り行き上領収書のもらえないお金など。こうしたお金をどのように処理するか。そこ... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、 ５年後、 10年後を見越してお金を使っている。
相談に見える経営者に「 ５年後、どんな会社にしたいと思っておられるのですか？」と質問すると、たいていは、「 ５年後、なんて考えていられません。うちは毎年、どうにかこうにか続けている状態なんです。５年後も会社があればいいなあ。冗談でなく、そ... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、無借金経営は理想の経営だとかん違いしていない。
相談者のなかには、「うちの経営はきわめて順調で、銀行（金融機関）からの借入は １銭もありません」と誇らしげにいう方がよくいます。 「それなら、なぜ、相談に見えたのですか？」と皮肉をいいたくなりますが、実際は、私はひそかに「今日、相談にきて... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、クラウドファンディングなど、マネー新時代について積極的に勉強している。
最近では銀行から借入をしないで、資金調達方法をする方法も出てきています。 クラウドファンディングはその１つでしょう。 クラウドファンディングとは、ある目的のためにネットなどでビジネス構想を発表して訴えかけ、多くの人々から資金を集めることを... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、メインバンクは大手銀行のほうがイメージがいい、という思い込みをもっていない。
何事にも〝釣り合い〟が大事です。メインバンクは大手行のほうが企業イメージがいいという思い込みは大きな誤解です。 会社の規模を認識しないで、大手行にこだわる姿勢は、金融の事情をよく知っている人の目には「見栄っぱり」、あるいは「金融機関のこと... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、地元の金融機関と積極的につき合い、そのメリットをフルに生かしている。
中小企業の金融機関、特に地域密着型の金融機関とつき合うといくつもメリットがあります。 まず、地銀はその土地の事情に精通しており、地元の有力者と太いパイプをもっているので、融資以外に、地域に溶け込むための人脈づくりなどにも一役かってくれると... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、 ３行以上の金融機関を、競わせながらつき合っている。
いうまでもありませんが、メインバンクとよい関係性を築き、保っていくことは、経営の基盤を堅固にするためにも欠かせません。 だからといって、メインバンク １行に取引を集約してしまい、 １行としかつき合っていないのは危険です。 ところが中小企業に... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、複数の金融機関とつき合う場合のタブーを知っている。
「複数の銀行とつき合うようにしてください」。 私がこうアドバイスすると、「２つも３つもの銀行に交渉していることがバレたら、銀行の印象が悪くなりませんか。 気分を害されるのはマイナスでしょう？ それに、いくつかの銀行から融資を受けられるように... -
会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、借入銀行で手形を振り出す危険を知っており、入金口座も借入銀行とは別の銀行にしている。
１行取引が危険だという理由はほかにもあります。 意外なことに、ほとんどの経営者は、借入銀行も手形を振り出す銀行も、入金口座も同じ銀行にしておいて平然としています。 私にいわせれば、これほど危険なことはありません。 手形は手元にお金がないので...
