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第7章社員の成長につながる人事評価システムをつくる マーカス・バッキンガムザ・マーカス・バッキンガム・カンパニー創業者アシュリー・グッドールデロイト・サービスダイレクター
第7章社員の成長につながる人事評価システムをつくる マーカス・バッキンガムザ・マーカス・バッキンガム・カンパニー創業者アシュリー・グッドールデロイト・サービスダイレクター 今後の業績に焦点を当てた方法業績管理に年間200万時間もかけていた... -
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第8章シニア世代を競争優位の源泉に変える ポール・アービングミルケン研究所センター・フォー・ザ・フューチャー・オブ・エイジング会長
第8章シニア世代を競争優位の源泉に変える ポール・アービングミルケン研究所センター・フォー・ザ・フューチャー・オブ・エイジング会長 「超」高齢化がもたらすのは危機ばかりではない年齢差別の蔓延が及ぼす企業や社会への悪影響高齢者が働きやすい施... -
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第9章コラボレーティブ・インテリジェンス:人間とAIの理想的な関係 H・ジェームズ・ウィルソンアクセンチュア・ハイパフォーマンス研究所マネージングディレクターポール・R・ドーアティアクセンチュア最高技術責任者兼最高イノベーション責任者
第9章コラボレーティブ・インテリジェンス:人間とAIの理想的な関係 H・ジェームズ・ウィルソンアクセンチュア・ハイパフォーマンス研究所マネージングディレクターポール・R・ドーアティアクセンチュア最高技術責任者兼最高イノベーショ... -
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第10章差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法 フランク・ドビンハーバード大学教授アレクサンドラ・カレフテルアビブ大学准教授
第10章差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法 フランク・ドビンハーバード大学教授アレクサンドラ・カレフテルアビブ大学准教授 ダイバーシティ施策は効果を上げているのかなぜ単純に偏見をなくせないのかマネジャーに協力させるための方法 ... -
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第11章人材は潜在能力で見極める クラウディオ・フェルナンデス=アラオスエゴンゼンダー・インターナショナルシニアアドバイザー
第11章人材は潜在能力で見極める クラウディオ・フェルナンデス=アラオスエゴンゼンダー・インターナショナルシニアアドバイザー エグゼクティブサーチの成功例と失敗例人材発掘「第4の時代」へトップ人材の争奪戦を激化させる3つの圧力採用プロセスを... -
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第一章自分を追い込んでも、やる気が続かないんです
目次 プロローグドラさん、皇居に現れる 第一章自分を追い込んでも、やる気が続かないんです 第二章失敗から目をそらすなんて、できません 第三章カラ元気を出すのに疲れちゃいました…… 第四章やらなくちゃならない仕事が山積み 第五章成績の悪いボクは劣... -
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第二章失敗から目をそらすなんて、できません
第二章失敗から目をそらすなんて、できません [ドラさんの宿題]多面的に意味づけて見る。 ポジティブな面に注目する 「あぁ今日も寝坊をして皇居ランをサボっちゃった。 今頃、意志の強いドラさんはきっと走っているんだろうなぁ。 ランステーションの月... -
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第三章カラ元気を出すのに疲れちゃいました……
第三章カラ元気を出すのに疲れちゃいました…… [ドラさんの宿題]無理矢理ポジティブに考えない。 ネガティブな自分も、ただ見る 「はぁ……。 今日も電車の混み方が尋常じゃない。 あー、憂うつだなぁ」電車の中でため息をついた瞬間に、ドラさんから出され... -
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第四章やらなくちゃならない仕事が山積み
第四章やらなくちゃならない仕事が山積み [ドラさんの宿題]「やりたくない」ならやめる。 「やりたい」ならやる。 「やらされている」と嘘をつかない 「リョウ君、東西電鉄のムロヤマさんから電話!昨日頼んだメールに返信がないって。 少しお怒りみたい... -
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第五章成績の悪いボクは劣っている。負けている
第五章成績の悪いボクは劣っている。 負けている [ドラさんの宿題]「機能価値」と「存在価値」をごちゃ混ぜにしない。 ありのままの自分を受け止める 「うちの課にも新入社員、入ってくるかなぁ」「新卒の女子、結構かわいいらしいじゃん。 うちにも配属...