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第６章「資金」こそ事業の命～長期目標バランスシート経営～ 一番大切な資金運用とは何か？ 社長が「お金の問題」から解放されるために、「会社のお金」については社内の誰よりも執着し、詳しくなければならない。 なぜなら、どんなに豪胆な社長であっても...

第７章鬼の一倉、仏の一倉 鬼手仏心 ここまで読まれて、皆さんの多くは一倉先生のイメージは「鬼の一倉」でほぼ固まっていると思うし、直接教わった社長仲間が集まって「鬼倉会」という何とも恐れを知らない名称で、ＯＢの勉強会まで発足していたことも前...

第８章先代創業者から後継社長へ、一倉イズムの承継 先代創業者と後継社長の埋まらない溝 一倉先生の著書の中でも「後継者問題」に関しては、親子、親族の情においては息子さんに引き継がせたいのは理解するが、経営者としての能力、力量の問題だけは譲れ...

序章　経営者とは 第一項　「経営者とは」 第二項　経営者に必要な四つの力 第三項　なぜ経営者の育成が必要か 本編　経営者に必要な四つの力 第一章　変革する力　経営者はイノベーターであれ 第一項　目標を高く持つ 第二項　常識を疑う。常識にとらわれ...

  はじめにＨＲ（HumanResources：人的資源）、すなわち人材は今日、企業競争力の最大の源泉です。 事業のサービス化や、製品比重のハードからソフトへの移行、急激な技術革新、先進国企業の競争優位の変容、少子化・高齢化など、経営環境の劇的な変...

第２章シリコンバレーを魅了したネットフリックスの人材管理　パティ・マッコードパティ・マッコード・コンサルティング ネットフリックスはなぜ人材を引き付けるのか一人前の大人だけを雇用し、報い、裁量を与える成果に関してありのままを話す優れたチー...

第３章ＣＨＲＯは経営者たれ　ラム・チャラン経営アドバイザードミニク・バートンマッキンゼー・アンド・カンパニーグローバルマネージングディレクターデニス・ケアリーコーン・フェリー副会長 企業の成功は人材にかかっているＣＥＯとＣＨＲＯとの新たな...

第４章アジャイル化する人事　ピーター・カッペリペンシルバニア大学ウォートンスクール教授アナ・テイビスニューヨーク大学准教授 人事分野で進むアジャイル化最大の変化は人事のどの領域で起きているか現状の課題 第４章アジャイル化する人事　ピーター...

第５章ピープルアナリティクスで人事戦略が変わる　ポール・レオナルディカリフォルニア大学サンタバーバラ校教授ノシャー・コントラクターノースウェスタン大学教授 社員間のデータを活かすリレーショナルアナリティクス：より詳しい定義リレーショナルア...

第６章終身雇用を捨てよう　リード・ホフマンリンクトイン共同創業者ベン・カスノーカ起業家クリス・イェ起業家 もはや終身雇用は成り立たないシリコンバレーで始まる雇用協定の見直し新しい雇用形態を実現する３つの方法「雇用期間」を設ける企業の垣根を...