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はじめに 今この本を手に取られたあなた。「おめでとう！」あなたは、偶然この本を手に取られたわけではない。今日本では、年間７００００冊もの本が出版されているという。その中であなたは、この本を自らの意志で選ばれたのである。これが必然でなくてな...

第１章解決！「サンプル、商品の品質」での困った 01「送る」と言ったサンプルをなかなか送ってこない 02トライアルオーダーの商品がサンプルより劣っていた 03サンプルとはまったく違うものが届いた 04サンプル通りの作り直しを要求したいが… 05メールだ...

第２章解決！「契約、代金、保険」での困った 01メーカーがパッケージの変更を納得しない 02担当者が長期バカンスで連絡が取れない 03届いた見積額が展示会の時の話と違う 04全額前払いに応じたら商品が届かない 05商品は欲しいが、取引相手に不安がある 0...

第３章解決！「通関、関税」での困った 01船会社からの貨物到着案内を見過ごしてしまった 02必要な書類がなくて通関できない 03到着が遅れ、普通の通関だと納期に間に合わない 04商品の一部に輸入できないパーツがあった 05商品は、国内法で検査が必要な商...

第４章解決！「納品、販売」での困った 01納品した衣料品が縫製不良で、顧客から強いクレームが… 02パッケージが汚れ、商品価値が半減してしまった 03「パッケージがお粗末」と返品をくらった 04国内輸送でパッケージがつぶれてしまった 05海外ではヒット...

はじめに 今、あなたに一刻も早くお伝えしなければならないことがあります。それを知らないと、あなたは確実に時代から取り残されてしまいます。ご存知でしょうか？貿易が自由になり、以前より輸出入がしやすくなっていることを。 ２０１８年３月に11カ国...

第２章価格を制するものが商売を制する １赤字企業から脱却するには輸入をしなさい 私たちが経済成長できない現状から脱出するには、日本型商売の仕組みの悪い部分から抜け出す必要があります。従来の仕組みの中でビジネスをしている限り、中小企業は成長...

第３章商品発掘とその価値の伝え方 商品探しは直感が大事 輸入ビジネスは、第２章で触れたように、日本独自の価格に対する窮屈さとは無縁です。さらに、しがらみや業界特有の慣習に縛られることもなく、あなたが自由に、メーカーとしてビジネスの仕組みを...

第４章さぁ、輸入部門を立ち上げよう １簡単にできる驚くほど結果が出るはじめ方 最初は、社長１人で輸入ビジネスをはじめ、順調になってきたら部下を１人、２人とつけていけばいいでしょう。新たな業務として少しだけ手伝ってもらうなどすれば、新たに雇...

第５章輸入部門を永続的に続けるには １定期的に展示会に参加する お客様に個別に頻繁に営業することができればいいのですが、今の時代、アポイントを取るのも大変です。少人数ではじめる場合、訪問できるタイミングもあまり多くないでしょう。 まして、こ...