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第7〓早 実践5S 躾で崩れない 5Sをつくろう
3愛の心は躾の前提 躾において、躾を行う側の人間の備えるべき条件は 「愛」です。 これは人間としての基本的条件かもしれま せんが、自分が生きていく根底で、人を愛し、自然を 愛し、モノを愛する。 こんなごくごく当たり前の心が 躾を行うための基本原... -
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第6章 実践5S 仕組みをつくって 清潔を 維持しよう
事後処理から 仕組みづくりに変えよう 5Sの基礎段階における具体的活動を振り返りま す。 整理では「赤札作戦」で要るモノと要らないモノを 分け、要らないモノを捨てました。 整頓では「看板作 戦」、「形跡整頓」、「色別整頓」などを行い、日で見てわ... -
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第5章 実践5S 日常清掃から 清掃点検に つなげよう
職場の汚ねを オモテに ほとんどの工場では多くの場合、作業服はグレーや 茶色、青色を採用しています。 たまたま「白い作業服」 を見かける場合は、たいてい食品か医薬品関係、そし て半導体関係の会社の人たちです。 自以外の作業服を着ている人に、「な... -
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第4〓早 実践5S 日で見る整頓 看板作戦
整頓は標準化の 前提条件 整頓とは「屯(たむろ)いを整える」ことであり、「身 の周りでうろうろしているモノを整える」ことなので す。 整理をして、不要なモノがなくなり、必要なモノ だけが身の周りに残ります。 今度は、その身の周りで うろうろ屯し... -
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第3章 実践5S 日で見る整理 赤札作戦
モノの整理は 心の整理 整理とは、要らないモノを製造現場や事務所から排 除することです。 そして「必要なモノを、必要な時に、 必要なだけ持つ」整理は5Sの中のいわばジャスト・イ ン・タイムです。 工場や事務所には、今の仕事に関係なく、不要なモ ... -
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第2章 5S活動は 1人では進まない
5S導入の 手順を踏もう 5S活動を始めるにあたり、現場任せでただ「やれ ―っ―」の号令だけでは一向に進まず、始まったとして も、尻切れトンボ状態で終わり、いつしか貼り紙だけ が残る職場に戻ってしまいます。 活動を定着させ、5 Sの効果を引き出す... -
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第1章 知っているようで 知らない5Sの基礎
「整理・整頓」や「清掃」、「清潔」、「躾」それぞれ1つひとつの言葉は、すべて昔から家や、 学校で言われ、よく耳にしてきたものです。 これが、それぞれローマ字読みの∽璽コT ∽田「OZ・∽璽∽〇⊂・∽m天m「∽⊂・∽工「∽⊂バmの頭文字でSが5つ集まり... -
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PART02理想の机周りにする
PART02理想の机周りにするPART02のガイドライン机周りの整理のコツ053整理する時間はしっかり確保する054書類の山がなぜ混乱を生むのか055情報管理の“事件”は机の上で起きる056仕事がデキる人は分類もうまい057使った書類や情報を元に戻すだけではダメ058... -
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PART03時間を生み出すアイテム術
PART03時間を生み出すアイテム術PART03のガイドライン時間をファイリングする109ファイリングを応用して時間を有効に使う110時間を投資してリターンを得る111時間投資と時間の後払いの違い112仕事に5段階の優先順位をつける113毎日を「これさえメモ」で管... -
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4デジタルデータの整理術
PART04デジタルデータの整理術PART04のガイドラインパソコンの文書管理144苦労を増やす使い方をやめる145電子文書のメリット、デメリットを把握しよう146紙文書と共通のファイリングシステムで管理147ファイル名は日付、案件名の順に148仕掛り文書と完結文...