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1.なぜ、異物不良はなくならないのか 異物とは、製品の機能達成上必要のないすべてのモノを言います。 材料残り、 反応生成物、製品の割れや欠け、設備からの鉄粉、油、治具のくず、繊維、清 掃用具のくず、皮膚などはすべて異物です。 つまり、現場は異物...

1.基本中の基本、原理・原則という考え方 設備の構成設備は、部品で構成されています。部品が組み合わされてユニットになり、ユニットが連結されて1つの設備となります。 原理とは 原理とは、パーツに働きかけている部分(直接部位と言います)に求められる...

1,こんな問題ありませんか？ まず、みなさんに質問です。みなさんの職場には、このような問題はありませんか? 何がどこにあるかわからない モノを探すのに時間がかかる 1日の歩行距離が長い 欠品が発生する 職場にモノがあふれている 職場が狭い 職場全体...

はじめに いや～、やっぱり5Sはすごい。改めてそう思う今日この頃です。5Sの人気は定着しており、いまだに「現場の基本は5Sにあり」と言われています。 しかし、その実態は散々なものです。効果が出ない、定着しない、活動が進まない、終わりがないなどの...

経営コンサルタントとして１５ 年を越え、さまざまな媒体で経営コラムを書き続けてきま した。時事的な話題を除くと、組織の存続と発展のために必要な内容のものです。その中 で、５Ｓ活動と組織運営に関わるコラムを紹介します。 ５ｓ活動は実際に組織を...

５Ｓ活動と人材育成 ５ｓ活動の仕組みができあがったとしても、それが継続できないという組織は少なく ありません。理由は大きく分けて３つです。 ひとつめは、活動の目的が明確ではないので大掃除や片付け程度で終わってしまったと いうケースです。不要...

準備活動 ５Ｓ活動に取り組もうと決断したとき、何から手をつければよいでしょうか？ 片付け？　掃除？　表示？ いろいろとイメージはあるかもしれませんが、５Ｓ活動は組織全体の仕組みなので 「点」で考えてはいけません。５Ｓ活動で失敗をするのは「大...

少し長い「はじめに」 日本の企業のうち、大企業の割合は全体の０ ・３％です。残りの９９ ・７％は中小零細企 業です（２ｏｌ５年中小企業白書）。雇用に関しては、おおむね大企業が２５ ％、中小零細企 業が７５％です。こうした枠組みの数字は意外と知...

５Ｓ活動劇場　勝つための５Ｓ活動が始まった 「強い５Ｓ」への取り組み①　全社が燃える「５Ｓコンテスト」 「強い５Ｓ」への取り組み② 「５Ｓ」と「改善」のタイアップ 「５Ｓ」豆辞典 〔あ行〕 赤札作戦 整理方法の１つ。不要と思われるモ ノに赤札を貼...

「5S」と「改善」との関係について考え てみましょう。 「5S」は「くり返す」ことで効果が出ま す。 「改善」の手法を使つて、ムリなく 「5Sをくり返す」方法を考えましょう。 「整頓のくふう」 「清掃のくふう」などは、 「5S改善」と呼ばれています。 「...