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JAS法と有機食品の検査認証制度
JAS法の概念 法令に関する基礎知識 本テキスト中において「JAS法」とは「日本農林規格等に関する法律(昭和25 年法律第175号)」を指し、JAS法の条文を参照する場合は「法第○条第○項」 などとします。また、「JAS法施行令」とは「日本農林規格等に関する法律... -
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道具にこだわる
55便利ツールを使おう! ここでは、5Sの整頓レベルを充実するためのツールを紹介します。ただ、あくまでもヒントです。これらを参考に最適なものを探したり考案してください。 紹介するツールはすべて、ホームセンターで購入したものです。中には、1... -
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5S度を自己採点
職場の5S度を 自己採点してみよう! 5Sをやつてはいるけれど、5Sをやってみたいけれど、どうやって進めるべきかがわかりま せん。そんなときは「5Sレベルチェツク表」で、5Sレベルを測ってみましょう。 皆さんの職場では、すでに5S 活動を実施... -
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業務改善 課題抽出シート 作成 マニュアル
ひとつ上行く進化版業務の55にチヤレンジ モノの5Sに自信が付いたら、ひとつ上のステージに挑戦してみませんか?それは、これまでやってきた5Sのやり方を、ふだん行っている日常業務に応用してみることです。 活動にも慣れて5Sの進め方がある程度... -
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5Sの本質は業務の5S
1 5Sの本当の価値とは モノの5Sが進展したら、業務の5Sに進化させましょう。これが5Sに取り組む本来の価値です。 モノの5Sの意味を、より発展的に活用していきます。 5S に取り組む意義 これまで、モノを対象とした5 Sについて解説してきま... -
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5Sを定着化させるには
1 5Sは定着化させてこそ効果がある 5Sはレベルアツプよりも高いレベルを維持する方が難しいといえます。 定着化することにより、組織全体の体質改善が醸成され、「当たり前のことが当たり前に」できるようになります。 一過性の5Sは、その効果とし ... -
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私たちのアイデア・裏技集
1 モノから業務へと進化する 815年という歴史―・ 6竹田綜合病院・看護科、病理診断科 5Sの導入から15 年を経た竹田綜合病院では、物品管理の方法や検査作業効率の向上など、 業務のやり方に焦点をあてて5S活動を進めています。 試行錯... -
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職場の5S
‐ MRI検査の受付から会計までの運用方法の改善 6o竹田綜合病院 5S活動のスタートから15 年を経て、活動が「モノの5S」から「業務の5S」へと進化しています。 対象となるのは業務プロセス。患者の立場から仕事のやり方を見直し、ムダを省いて... -
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医療機関インタビュー
1 患者様を中心とした医療の専門家集団となるために 竹島徹氏つくばセントラル病院 ――病院の歩みを聞かせてください。 竹島 スタートは、28 年前に私個 人が開設した小さな病院です。そ の後法人化して規模は大きくなり ましたが、巨大化する組織を私... -
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5Sを知る
1 5Sの目指すところ 5Sは「当たり前のことを当たり前にやる」ことが大切です。個人レベルでなく、組織全体ができなければ 意味がありません。そこでポイントとなるのがル…ルづくり、「当たり前のことを当たり前にやる」ルールです。 5S を言葉で表...