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新橋のふぐ屋以前、詐欺を働いた社長が逮捕された。 大量のハンナ製品が大田区の営業倉庫で見つかった、と警察から連絡が入った。 被害は最小限にとどまりそうだ。 幹部会では、大森生産管理部長の提案はすべて却下された。 この決定は、特に工場で働く作...

本社会議室での対決由紀が社長に就任してちょうど１年が経った。 今日は、高田支店長から最終決定を言い渡される日だ。 会議室には、斉藤経理部長と大森生産管理部長、そして高田支店長が仏頂面で座っていた。 由紀には不安はなかった。 無我夢中で走って...

ＩＴツールの発達により、様々なデータを低コストで集められる時代になりました。 ただし問題は、それをどう分析し、仕事やビジネスに活かすかです。 最近、統計学の本がブームになったのも、その方法を知りたい人が多いからでしょう。 もちろん、統計学を...

私が講演会で「数値化が大事だ」と話すと、こんな反応が返ってきます。 「うちの会社は数字に細かくて、会議で資料を見るたびにうんざりします。 そのくせ、売上も利益も全然上がらないんですよ」「上司から『数字で考えろ』と言われるので、とりあえず数...

「毎年五％成長を続けている会社が、売上を二倍にするには何年かかる？」そう聞かれて、誰かが間髪をいれずに「およそ十四年ですね」と答えたら、周囲はどう感じるでしょう。 「あの人は数字に強い」「数字のセンスがある」と一目置くのではないでしょうか...

「数値化仕事術」の達人と言えば、何といっても孫社長です。 天性の勘とセンスで成功した天才的経営者と思われていますが、孫社長の経営や仕事には、必ず数学的思考や数字の裏づけがあります。 この章では本書の総まとめとして、ソフトバンクの経営戦略を...

プロローグ　「結果が出せる自分」になる 私たちは今、「自己責任」という世界にいます。そこには多様な価値観があり、真偽のわからない膨大な情報が溢れています。 終身雇用も過去の話となり、大企業に勤めていたとしても、この先どうなるかわかりません...

もしもある瞬間における全ての物質の力学的状態と力を知ることができ、かつ、それらのデータを解析できるだけの能力の知性が存在するとすれば、この知性にとっては、不確実なことは何もなくなり、その目には未来も（過去同様に）全て見えているであろう。 ...

メリーチョコレートがつぶれた意外な理由銀行からの借入れは、キャッシュをつくる有力な手段のひとつです。 では、どうすれば銀行は中小企業にお金を貸してくれるのか。 税理士やコンサルタントはこう言います。 「自己資本比率が高くて健全経営をしていれ...

なぜ、社長はＢ／Ｓを見ないのか中小企業の社長の８割は自社の決算書をまともに見ていません。 では、残りの２割は決算書をきちんと読んでいるのか。 とんでもない。 法律で作成が義務づけられている決算書は「Ｐ／Ｌ（損益計算書）」と「Ｂ／Ｓ（貸借対照...