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第１章……「整頓」は、「形から入って心に至る」 【Ｑ１】仕事における「モノを並べる基準」は何か？ 次の写真をご覧ください。 私が最近、自社の現場を回っていて、非常に感心した整頓の工夫です。発案者は私ではありません。社員の自発的な業務改善です。...

第５章【特別対談】「偉大なる親父・一倉定」一倉健二と舛田光洋 今日は親父も一緒だよ 舛田光洋健二さん、本日はよろしくお願いします。 一倉健二よろしくね。これいいでしょう。（作務衣の上に召されている羽織を指して）舛田なかなか上品なお召し物です...

第４章「一倉式・環境整備」の実践 一倉式環境整備「規律」「清潔」「整頓」「安全」「衛生」の解説 この章では、いよいよ「一倉式環境整備」の実践に入っていきます。ここまでのおさらいをしてみましょう。 第１章では、一倉式環境整備によって、なぜ、お...

第３章環境整備による潜在能力の解放 一倉式環境整備の神髄を発見する 冒頭の文章は、一倉先生がお亡くなりになる２年前に書かれた一倉社長学の総まとめとも言われている一倉定の社長学第10巻『経営の思いがけないコツ』の「第３章環境整備という強力な武...

第２章環境整備された空間に宿る力 環境整備された空間に宿る力とは？ 私は人混みの多い場所に長時間いたり、繁華街を歩き過ぎたりすると、とても疲れてしまうのですが、そういう時には、最上級のホテルに行くようにしています。 東京だと、一倉先生も愛用...

第１章環境整備こそ、すべての活動の原点である ※環境整備は全ての活動の原点。 なぜ、環境整備で業績が上がっていくのか？ 一倉先生のコンサルティングは、環境整備に始まり、これ以外何もしていないのに、業績が上がり、あとは、すべて、自然とうまくい...

終章ご縁に導かれて ご縁をつなげた１本の電話 第５章今から、ここから、自分から変わる リーダー自身が先頭に立たないと環境整備は定着しない 環境整備や「言語」「認識」「道具」の共通化を進めるにあたって重要なことがあります。それは、必ず集団のリ...

第４章環境整備は、形から入り心に至る 見えるもの、形あるものから始めるとうまくいく 前章では、環境整備によって会社の評価が決められることをお話ししました。環境整備の重要性を、感じていただけたと思います。本章では、環境整備を導入するときの原...

第３章「物」「人」「情報」の環境整備で会社の基盤をつくる 良い社風をつくる環境整備とは 序章でも触れましたが、環境整備は、大きく次の３つに分けて考えることができます。 ①物的環境整備 ②人的環境整備 ③情報環境整備 環境整備の本質は、仕事がしやす...

第２章「共通の言語」「共通の認識」「共通の道具」を持とう 企業文化とは会社の取り組みの積み重ね 本章では、強い企業文化をつくるための３つの共通化についてご説明します。企業文化とは、創業以来積み重ねてきたあらゆる取り組みの結果です。序章の樹...