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はじめに 本書は経営大学院（ビジネススクール）で教えられているさまざまなビジネスフレームワークの中から、一般のビジネスパーソンにとっても特に重要と考えられるものを50個ピックアップし解説したものです。 経営大学院では実際には数百ものフレーム...

はじめにいま、日本企業に求められる戦略的アプローチ本書の初版は、ビジネス・スクール向けのレクチャー・ノートとして、2週間ほどで一気に書き上げたものでした。また、コンサルティングを進めるにあたり、プロジェクト参加者が戦略策定に必要な知識を事...

はじめに 本書は「なぜ本を読むといいのか」について考える本である。親や先生はみな、子どもに「本を読みなさい」と言う。 しかし、反対に「どうして読まなければいけないの？読むといいことあるの？」と正面から問い返されたら、理路整然と答えられる大...

はじめにコーチ型マネジャーと二つの時間 最近は、企業のマネジャーのほとんどが、プレーイング・マネジャーとして、マネジャーとプレーヤー両方の役割を担っています。マネジメントの仕事だけではなく、自分自身にもノルマが課せられています。 このため...

まえがき いまこそ本を読むべきだ。読書の楽しみや効用について、私はこれまでも繰り返し語ってきました。いつの時代も、読書は素晴らしいものです。 思考力を伸ばし、想像力を豊かにし、苦しいときも前進する力をくれる。自己を形成し、人生を豊かにする...

はじめに本書は、問題解決のツールとしてのゲーム理論の入門書です。現在、ゲーム理論は、様々な社会問題の解決方法を探るツールとして、多くの研究者に広く使われています。応用経済学分析を専門とする私も、20年ほど前から、様々な経済社会問題を解決す...

はじめに⦿「部下をワクワクさせていますか？」部下やチームのメンバーをワクワクさせているか、どうか…。 実にイヤな質問の１つです。 でも、答えがどうであれ、今は気にしないでください。 むしろ「ウチのチーム（職場）は大丈夫！」と胸を張る人のほうが...

第部教科書通りの戦略──難しそうに見えて、実は効果的である StrategyofHoshinoResort│#01どこにでもある旅館を高級旅館として再生“〝その他大勢”〟から抜け出す同業他社と同じ戦略を続けても、混戦から抜け出せない。自社の強みを確認し、ライバルの動向...

第部教科書通りのマーケティング──「やるべきこと」をやり切れば、すべてが変わる MarketingofHoshinoResort│#01「おいしくなかったら全額返金します」スキー場レストランのヒットメニューを育てるサービスの品質が低下していたスキーリゾート。その運営に...