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第十二章課長なのに、頑張らなくてもいいの？ ［ドラさんの宿題］相手を信じ、自分を信じて、頼る、甘える、任せる 四月初旬が暖かくもなく、桜が満開でもないことは、昨年思い知らされたからよく覚えている。 だから、この季節は花見としては、ちと早い。...

はじめにいまこそ女性の育成は待ったなし2015年８月、女性活躍推進法が成立しました。 従業員301人以上の企業は女性登用について数値目標を含む行動計画の作成と公表が課せられます。 これによってほとんどの金融機関にとって女性リーダーの育成は必須の課...

第２章女性のココを育てよう １「リーダーシップ」をブレイクダウン２リーダーシップがない人はいない３「一歩出たくない」は確かに存在する４強化するのは「業務力」ではなく「仕事力」５雌鳥型を卒業させよう６女性に担当できない業務はない７「女性脳」...

第３章女性リーダーを育てる上司の心得 １上司の〝想い〟がなければ部下は育たない２あなたのリーダーシップスタイルを押しつけないで！３チームのよい関係性が部下の背中を押す４「女性」に対する苦手意識はないか５両立支援は個人の課題ではない６子ども...

第４章女性がぐんぐん伸びる関係づくり １女性部下を伸ばすには〝関係性〟を攻略しよう２関係性を育てるコミュニケーション３「女性だから」の思い込みをはずそう～DiSCを知る ●Column●ダイバーシティ＝女性の活用？〝関係性〟の大切さよい偶然を引き寄せ...

文化自分たちのスローガンを信じる 社員を窮屈な場所に押し込めよ仕事も食事も生活も共にするあなたの親は間違っていた――散らかっているのはいいことだ！カバ（ＨｉＰＰＯ）の言うことは聞くな７のルール独立採算にしない組織再編は一日で済ませるベゾスの...

戦略あなたの計画は間違っている 市場調査ではなく、技術的アイデアに賭ける組み合わせ型イノベーションの時代〝速い馬〟は要らない成長を最優先せよロナルド・コースと企業の本質特化する初期設定は「クローズ」ではなく「オープン」に「初期設定はオープ...

人材採用は一番大切な仕事 群れ効果情熱のある人間は情熱を口にしないラーニング・アニマルを採用するＬＡＸテスト斬新な発想は多様性から生まれる絞りを広げる誰もが〝スゴイ人〟をひとりは知っている面接のスキルは最も重要面接時間は三〇分に意見をまと...

意思決定「コンセンサス」の本当の意味 データに基づいて決定する〝ボブルヘッド〟の「イエス」には要注意チャイムを鳴らすタイミングを見極める意思決定の数を減らす毎日会議を開くどちらも正しいすべての会議には〝オーナー〟が必要 法律問題には〝カウ...

コミュニケーションとびきり高性能のルータになれ デフォルトを「オープン」に細部を知る安心して真実を語れる環境をつくろう会話のきっかけをつくるお祈りをいくら繰り返しても御利益は減らない「ロンドンはどうだった？」自分を見つめ直すメールの心得シ...