implex1023– Author –

　 　 　「危機感」を「バネ」にしているか？大好きなことをしていたら、成功できる……心地の良いことをしていたら、成功できる……確かに、そういう場合もある。しかし、ヒトに進化した魚は、その進化の過程で、陸に出るのが大好きだから水中から飛び出した...

　 　 　誰でも出来ることを、 　 　 　誰にも出来ないくらい、やっているか？「優位性」を築く。ビジネスの世界では、それがとても大切だ。しかし、自由主義経済の中で、優位性を保ち続けるのは、簡単ではない。では、優位性を保ち続けている会社は、特別...

　 　 　成長曲線の構造を知っているか？成長は、突然、現れる。語学の勉強やスポーツなどで、「ある日、突然、分かるようになった」「ある日、突然、出来るようになった」という経験はないだろうか？経営の成長も同じだ。「ある時期から、霧が晴れたよう...

　 　 　ビジネスを設計しているか？あなたが家を建てる時、「私は設計図を書けません」「私は設計図なしで建てます」建築家が、そう言ったら、あなたは、どう思うだろうか？「設計図なし」で家を建てる人は、いない。しかし、恐ろしいことに経営の世界で...

　 　 　設計者としての訓練を日々しているか？「成功する経営者」と「失敗する経営者」の差は、日々のランチで決まっている。成功する経営者は、知らない店でランチをしたら、その店の「客席数」「客単価」「回転率」を計算している。広さと付近の家賃相...

　 　 　「技術」を磨いているか？あなたの大切な人が、とても深刻な病気になった時、親しみやすく、説明もシッカリしてくれる ５０％の成功確率（ ＝技術）を持つ医者。ぶっきらぼうで、あまり説明もしてくれない ９９％の成功確率（ ＝技術）を持つ医者...

　 　 　経営に必要な【３つの力】を持っているか？経営力は、突き詰めて考えていくと、３つの要素から成り立っている。 　 １．商品力 ＝売り物を生み出す力 　 ２．営業力 ＝売り物を売る力 　 ３．管理力 ＝経営活動のすべてを円滑にマネジメントする力...

　 　 　【経営の １２分野】を点検しているか？車には「車検」がある。だから危ない状態で走っている車は、少ない。会社には「社検」がない。だから危ない状態で走っている会社は、多い。車と同じように、会社には、影響力がある。人の役に立つためにつく...

　 　 　ステージに合った 　 　 　優先課題に取り組んでいるか？会社の成長にはステップがある。大きく分けて３つの段階があり、３つのステージがある。第 １ステージ──起業期（導入期）第 ２ステージ──成長期第 ３ステージ──完成期（成熟期）気をつけな...

　 　 　「コミュニケーション力」を 　 　 　磨き続けているか？経営は「関わり」をつくる活動だ。関わる人を増やし、関わる人との関係をより良く築いていくこと、それが、経営だ。この「関わり」を構築していく上で、絶対に欠かせない力がある。それが【...