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はじめに 本書は、日々の仕事に追われ、部下育成が後回しになってしまっているというマネジャーの方々に向けて、効果の高い部下育成法である「フィードバック」の技術を一から説明した本です。 いわば、多忙化するマネジャーのためのフィードバックの入門...

第二章部下育成を支える基礎理論フィードバックの技術 基本編 部下育成の基礎理論：「経験軸」と「ピープル軸」で考える 第一章では、なぜ現代のマネジャーが部下育成に苦しんでいるのか、その社会的な原因と考えられる仮説を述べるとともに、その問題を解...

第三章フィードバックの技術 実践編 前章で私たちは、部下育成を支える最も基礎的な理論である「経験軸」と「ピープル軸」について学びました。 そのうえで、フィードバックがどのようなプロセスで進行するかについても学びました。 フィードバックは事前...

第四章タイプ＆シチュエーション別フィードバック Ｑ＆ Ａ フィードバックの基本的なノウハウは第二章、第三章で述べましたが、実際には、これを知っているだけでは、まだ十分ではありません。 フィードバックでは、かなり耳の痛いことを言いますから、全...

五章マネジャー自身も成長する！自己フィードバック・トレーニング フィードバックの実力をつける二つのポイント ここまで、フィードバックについて、さまざまなノウハウをお話ししてきました。 あとは、実践あるのみです！ フィードバックは、「フィード...

月初1日に30冊本を購入する 月初1日　マーキングする　15分×30冊　450　7.5時間 2日目　マーキングした部分をワードプレスにコピペ　15分×30冊　450　7.5時間 その後1日1冊精読していく 精読が完了したジャンルから共有する 毎週土日に方針ジャンル毎に全...

第七章シーン別の活用方法 今までは「上司による、部下へのフィードバック」を中心に解説しました。 最終章では、その他のシーンでの活用も解説します。 原則的な考え方は変わりませんが、相手が「部下」「上司」「顧客」「友人」だと、それぞれの関係性が...

はじめに 本書は経営大学院（ビジネススクール）で教えられているさまざまなビジネスフレームワークの中から、一般のビジネスパーソンにとっても特に重要と考えられるものを50個ピックアップし解説したものです。 経営大学院では実際には数百ものフレーム...

はじめにいま、日本企業に求められる戦略的アプローチ本書の初版は、ビジネス・スクール向けのレクチャー・ノートとして、2週間ほどで一気に書き上げたものでした。また、コンサルティングを進めるにあたり、プロジェクト参加者が戦略策定に必要な知識を事...

はじめに 本書は「なぜ本を読むといいのか」について考える本である。親や先生はみな、子どもに「本を読みなさい」と言う。 しかし、反対に「どうして読まなければいけないの？読むといいことあるの？」と正面から問い返されたら、理路整然と答えられる大...