implex1023– Author –
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第1章早起きのすごいメリット
はじめに 早起きは、「自分の時間軸」で生きるための第一歩。人よりも少しだけ早く起きることは、人生をも変える。 私は本気でそう信じています。 「自分の時間軸で生きる」とは「自分で自分の時間をコントロールして生きる」ことを指します。 突然ですが... -
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PART1人を動かす三原則
この電子書籍は、現行の公式版である『新装版人を動かす』から主要部分を集約し、本編30章を収載した文庫エッセンシャル版です。 この作品は縦書きでレイアウトされています。 また、ご覧になる機種により、表示の差異が認められることがあります。 一部の... -
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第22章 財源の法則
しかるべき資金がなければ、せっかくのアイデアも宝の持ち腐れとなる。 もしあなたに良いアイデアがあり、あと必要なのはちょっとしたマーケティング上 の助言だけだと考えて本書を選んだのだとしたら、この章は、そんな考えに冷水をか けることになるだろ... -
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第21章 成長促進の法則
成功するマーケティング計画は、―時的流行現象(ファッド) の上に築かれるのではない。トレンドの上に築かれるのだ。 ファッドは大洋の中の波浪であり、トレンドは潮流である。ファッドはしばしばパ ブリシティの対象となるが、トレンドはほとんどならない... -
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第20章 パプリシティの法則
実態は、マスコミに現われる姿とは逆である場合が多い。 IBMが成功を収めていた時、同社はほとんど何も発言しなかった。いまではひっ きりなしに記者会見を行なっている。 万事が順調であるとき、会社はパブリシティを必要としない。パブツシティを必要... -
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第19章 失敗の法則
失敗は予期することもできるし、また受け入れることもできる。 たいていの会社はとかく物事を見限るよりも、何とか取り繕ってみようとする。 「この状況を救うために、もう一度立て直してみよう」というのが、彼らの方式であ る。 ミスを認めながらそれに... -
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第18章 成功の法則
成功はしばしば傲慢につながり、傲慢は失敗につながる。 エゴ、 つまりうぬぼれはマーケティングを成功させるうえでの敵である。 求めらにるのは客観性だ。 人は成功すると、とかく客観性を失いがちになる。彼らはしばしば自己の判断を、 市場のニーズと... -
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第17章 予測不能の法則
自分で競合相手のプランを作成したのでない限り、 あなたが将来を予測することはできない。 たいていのマーケティングプランにそれとなく含まれているのが、未来についての 仮説である。けれども、未来予測に基づいて立てられたマーケティングプランは、た... -
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第16章 一撃の法則
各々の状況においては、ただ―つの動きが重大な結果を生むのである。 多くのマーケティング関係者の見るところ、成功とは見事に実施された無数の小さ な努力の総体的な成果である。 彼らは数多くの戦略の中から自由に選択し、その戦略計画に多大の努力を注... -
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第15章 正直の法則
あなたが自分のネガテイブな面を認めたら、 顧客はあなたにポジテイブな評価を与えてくれるだろう。 問題点を認めることは、企業や人間の本性に相反する行為である。長年にわたり私 たちは、ポジティブ思考の持つ力ということを頭の中に叩き込まれてきた。...