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「人望」を獲得する 「人望」が厚い人は、基本的に人間が好きだ。その結果、あの人といると楽しいと皆から思われ、自然と多くの人が尊敬と信頼の気持ちを寄せて、その人の周りにいつも集まる。 呂新吾の「呻吟語」の中でも、第一等の人物の条件は、「深沈...

人間力は、あらゆる場面で求められる この章では、マネジメントの方々が経営現場において、日常的に遭過する七つの事例を通して、人間力についての理解を深めていただきたいと思う。 「人間力」を発揮すべき時はどのような局面なのかを身近に感じていただ...

「人間力」が求められるのは、どのような状況なのだろうか マネジメントとして、「人間力」が求められるのは、特定の局面ではなく、組織を統率し、リードするあらゆる場面だ。 「人間力」とは、その時の立ち居振る舞いでごまかせるものではなく、過去から...

インテグリティ（一ユ①彎ご）は、人間力である インテグリティとは、会社・組織のため、個人として、正直さ、誠実性、倫理に基づく、共通の価値観としてのルールと行動を意味する。 「何の」ために仕事を行うのか、動機づけの要因は何か、地位、金銭的報酬...

事業構想力とは何か 一．事業構想「目的」の明確化 事業の責任者として、「何を」達成したいのか、事業戦略として「何を」目指すのか、たとえば「利益の拡大」「マーケツトシェアの伸張」「新規市場への参入」「生産能力の拡大」「グローバル戦略の拡大」...

人間カリーダーシップの発揮 リーダーシップを発揮するために最も重要な才能の一つは、「コミュニケーションスキル」だろう。 メンバーに単に情報を伝えるだけではなく、仕事の使命、「意味」や「感情」を双方向でやり取りすることによつて分かち合い、チ...

「人間力」（〓ｃヨ”コＥ，ｏ一①コΦ∽∽）の定義 「人間力」に関する確立した定義は存在しないが、私が考える「人間力」とは、社会を構成する一員として自分らしくいきいきと力強く生きる上で、有すべき「人」としての総合的な「力」（パワー）である。 この...

はじめに 組織・人を動かすマネジメントの課題ビジネスのグローバルな拡大、テクノロジー（ＡＩ、ＩｏＴ）の進展、組織のフラット化、部門を超えたプロジェクトの展開などにより、肩書、地位、権限が及ばない人々をどのように動かし、事業の価値を高めるの...

最初の気づきは笑顔と「はい！」 一人さんと出会ってからの私の人生は、まさに〝昇り龍〟のごとく、運が拓け、しあわせな億万長者への道を駆け上ってきました。 本章ではまず、私がどのようにして運を拓いていったかを、ひも解いていきたいと思います。 私...

魅力とは引力なのです 運とは運ばれてくるものです。では、どんな人のところに運ばれてくるかと言うと、簡単に言えば、それは魅力がある人のところです。一人さんは魅力のことを、〝引力〟のようなものだと言います。 つまり、魅力的な人のところには人が...