implex1023– Author –
-
ＣＨＡＰＴＥＲ04「効率」＝「創造力」×「整理」
この章では、以下の３点を整理してみましょう。 目的１「創造力」を豊かにする 目的２「整理」を行き届かせる 目的３「効率」よく仕事をする 「創造力と効率は関係ないんじゃないか？」ですって。いいえ、そんなことはありません。右に挙げた３つの要素「... -
ＣＨＡＰＴＥＲ05ＴＯＤＯリストと優先順位の限界
あなたは、どんなタイム・マネジメントの手法を使っていますか？「ＴＯＤＯリスト」を作って、「優先順位」を決めて取り組んでいるのではありませんか？ＴＯＤＯリストと優先順位は〝時間管理の極意〟のように思われています。 しかし、この手法には根本的... -
ＣＨＡＰＴＥＲ06「忙しいだけの仕事」を捨てる
３章の「７つの原則」で「一事に集中する」そして「コミットメントと興味を区別する」というお話をしました。制限なく仕事を引き受けると、大切な仕事に悪影響が出ます。 仕事の数は少なくても確実に仕上げる方が、たくさんの仕事がどれも中途半端なままよ... -
ＣＨＡＰＴＥＲ07緊急の仕事を見分けよう
スキルと整理、どちらが重要か？ この章では、仕事の進め方について考えてみます。 ４章では「創造力」と「整理」のレベルについて、ＡさんとＢさんとＣさんの３人の例で説明しました。これを今度は「スキル」と「整理」の観点から説明してみましょう。 ■... -
ＣＨＡＰＴＥＲ08最強のマネジメント・ツール「クローズ・リスト」
さて、いよいよ第２部からは、具体的な方法を説明していきます。まず、仕事のマネジメントにとって最強のツール「クローズ・リスト」からお話ししましょう。 このクローズ・リストを実際に使用している人はまだ少ないようです。「ＴＯＤＯリスト」を使って... -
ＣＨＡＰＴＥＲ09究極の仕事術「マニャーナの法則」
ＣＨＡＰＴＥＲ09究極の仕事術「マニャーナの法則」前章ではクローズ・リストこそが最強のツールであり、役に立つということをお話ししました。 この章では、毎日、仕事を確実に終わらせるクローズ・リストの作り方を具体的に説明します。これこそが名づけ... -
ＣＨＡＰＴＥＲ10タスク・ダイアリーとデイリー・タスク
９章では究極の仕事術「マニャーナの法則」をご紹介しました。新たに発生したタスクはタスク・ダイアリーの翌日のページに書き込み、翌日に処理するのが原則でしたね。 この章ではタスク・ダイアリーについてさらに詳しく説明していきます。私のタスク・ダ... -
ＣＨＡＰＴＥＲ11最優先の仕事をファースト・タスクにする
さて、ここまででメール、電話、書類、タスク、デイリー・タスクの対処法がわかりました。「これで仕事は全部カバーできた！」と言いたいところですが、まだ不十分です。 実は、これらはすべて〝受け身の仕事〟です。あなた自身の成長のためにも〝自主的に... -
ＣＨＡＰＴＥＲ12ＷＩＬＬＤＯリストvsＴＯＤＯリスト
ＴＯＤＯリストの問題を解決するＷＩＬＬＤＯリスト ＴＯＤＯリストがうまく機能しないで悩んでいる人は多いはずです。 終わった仕事の項目を消すよりも、新しい仕事がリストに加わるペースの方が早く、リストが拡大するばかりという経験はあなたにもある... -
ＣＨＡＰＴＥＲ13大切な仕事の先送りをなくす
誰でも、プレッシャーのかかる仕事を前にしたり、仕事の遅れで気が滅入ってくると「後でやろう」と仕事の先送りをしてしまうものです。 反対に仕事が順調なら、気持ちも前向きになって、仕事の先送りは少なくなります。ＷＩＬＬＤＯリストを使い始めると、...
