implex1023– Author –

　新規事業だから、綿密な計画を立てなければという慎重な社長もいると思いますが、そんなに堅苦しく考えず、とりあえずやってみたらどうでしょうか。とりあえずやるなんてお気軽に聞こえるかもしれませんが、適当にやるという意味ではありません。 　スタ...

　あるダメ社長と共同で新規ビジネスをしようとしたときのお話です。 　まずはマーケットの反応を見るために、テスト的に ３００件だけダイレクトメールを出すことになりました。彼がデータを集めてタックシールを印刷する係、私がチラシを作成、封入しダ...

　久しく会っていなかったある社長に偶然、道で会いました。前回お会いしたときに新規事業のことを熱く語っていたので、「あのときにお話されていた新規事業はどうなりましたか。結構いいと思ったんですけど」とお聞きしました。すると「まだやってるけど...

　昔からつき合っている、ある社長は何か新しいことを考えては、新規ビジネスを立ち上げます。しかしいつも失敗してしまいます。新たな出会いがあるとアイデアが浮かび、新規ビジネスを立ち上げます。やはり、また失敗します。いくら失敗しても自覚症状が...

　会社を経営する人たちなら、誰もが一度は目指すのが株式公開です。創業者であればキャピタルゲインもありますし、周りの会社からも一目置かれる存在になるでしょう。何より社長の目標としては一番明確です。このようにいいことばかりのように聞こえる株...

　最近は起業家セミナーや社長向け講演会などからお声がかかることが多くなりました。先日、ある社長から「将来、株式公開したいんですけど、どうしたらいいでしょうか」という質問がきました。 　実は、ベンチャー企業にとって会社を経営することと株式公...

はじめに 　日本人はなんとなく生きている人が多いです。「良い大学に入って良い会社に就職すれば幸せになれる」という価値観を小さい頃から信じ込まされ、それを疑いさえしない人が多いのも日本人の特徴の一つです。 　そして世間の言葉を信じ、ほとんど...

　アメリカのコンサル会社が行ったある調査によると、日本の社員の熱意度がかなり低いというデータがあります。 　組織でのエンゲージメント、つまりやる気あふれる社員の割合は、アメリカが 32％に対して日本は約 ５％だそうです（図 １参照）。 　また、...

　社長という仕事は決断の連続です。 　あらゆる課題が毎日押し寄せてきますから、それを一つ一つ処理して決断していく必要があります。 　もちろん会社規模が大きくなるにつれて、さほど重要ではない判断を部下に任せることもあると思いますが、その部下...

「強い会社」をつくるには社長一人では難しいです。 　少なくとも社員を数人採用する必要があります。 　前述したようにスタートアップでは優秀な人材がくることは稀ですが、まだ原石である人材を見つけることは可能です。 　では、原石をどう見つければよ...