implex1023– Author –
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一度は死んでみろ
昔、会社がうまくいかないときに、廃墟のような学校で砂に押しつぶされる夢を見ました。印象的な夢だったので、私の友達で夢占いが得意な奴に電話をしました。「これってどういう夢なのかな」「えーっと調べてみるね。今、あなたが置かれている状況への... -
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経営計画には何の意味もないコントロールできるものとできないもの
「会社の経営は毎日きちんと仕事をすればうまくいくというものではありません。事業を継続させ、目標を達成するためには、目標へのロードマップが不可欠です。そのためには経営計画が必要なのです」 なーんて、経営計画の重要性を訴えるコンサルタントは... -
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間違った道の先に目的地はない
「今期は赤字だった。来期はがんばろう。まずは黒字を目指そう」とあなたは思う。そして 1年後にあなたはまた同じことを言うのです。 赤字の会社というのは、あなたがやってきたことが「根本的に」「完璧に」「すべて」間違っていたからなのです。それ... -
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決算書のバランスを崩す
税理士は決算書のバランスを重視します。優良と言われている会社の決算書とどこが違っているのか、同業他社と比較してアンバランスになっている勘定科目は何なのかを指摘してくれます。 これは税理士として当たり前のことです。税務申告はもとより、会... -
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売上と利益を上げる方法 ①「品質」
お客様がお金を払うのは「価値」。 価値とは、「価格」よりも「品質」が高いことを言います。 高級なホテルなら 10万円支払っても満足。 ひどいホテルなら 1万円でも不満。 コストパフォーマンスを上げるには、「品質をそのままに価格を下げる... -
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売上と利益を上げる方法 ②「新商品」
デビュー曲だけが売れて、その後は鳴かず飛ばずの「一発屋の歌手」がいます。会社経営も同様に、ヒット商品が出るとそれだけに頼って営業力を強化し販売していこうとします。その後、徐々に売れなくなってきて地方に進出していきます。ところが地方でも... -
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その ① 最高のものをお客様に提供する
ある経営コンサルティング会社の社長とお話ししたとき、具体的に何を提供しているのかをお聞きしました。しかしその内容は陳腐なものでした。私は少し嫌味っぽく「御社と契約すると会社は本当によくなるんでしょうか」とお聞きしました。するとムッとし... -
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その ② 商品への執念
「うちが売っているものは、他社でも普通に売っているものだから、そんなこと言われたって無理だよ」と言う社長もいると思います。果たしてそうでしょうか。 私の起業当時の話です。 会社を設立して 2年ほど経った頃、前職の先輩からパソコン会計ソフ... -
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その ③ 社長としての倫理
ある人材開発会社は、エンゲージメントの指導、つまり従業員の会社に対する「愛着心」や「思い入れ」をアップさせ、社員が辞めない仕組みづくりや働きがいのある会社にするためのコンサルティングやセミナーを行っています。 こういうと聞こえはいい会... -
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原点回帰はできているか?
ファーストフード店のお話です。ある大手ハンバーガーショップに行くと 20人ほどの行列ができていました。バックヤードを覗くと 8名ほどいました。しかし注文をさばくフロントには 1名だけです。嫌な予感がしました。 待つこと 20分。やっと注文する...