４ 　損益計算書なんて「通帳」

　中小企業は、社長の頭の中に大体のお金の流れが入っているはずです。「損益計算書」なんて専門用語を使う必要はありません。「通帳」だと思えばいいんです。 　中小企業にとって究極の状態は、預金口座を１つにして、お金の流れがすべてわかるようにすることです。 　通帳を見ただけで儲けがわかるようになり、キャッシュフロー（これも要は「お金の流れ」です）がわかるようになる、それが理想です。 　どうしても会計や税務で必要な発生主義の利益が知りたいときは、この通帳残高に入ってくるであろう売上等の金額を足して、出ていくであろう経費等の金額を引くことでわかります。 　社長は、入ってくる数字と出ていく数字はわかっているはずです。 　会計原則の１つ「発生主義」これは、税務署に申告するためのものと割り切ってください。 　税務署や銀行は、発生主義じゃないと利益操作ができるから、脱税ができるから発生主義を求めているにすぎません。 　発生主義の利益がわからないと経営ができないなんて、中小企業の社長は本気で思わないでくださいね。 　本当に必要なのは発生主義の利益より、現金主義の会計と資金繰りだけですから。 　会社がつぶれるのは、発生主義の利益がマイナスになったときではなく、支払いができなくなったときです。 　会社にお金が供給される仕組みがあれば、絶対につぶれないのですから。