期連続赤字は、どれぐらいヤバいのか？

赤字たれ流し会社の社長へ 　毎月 50万円、 １００万円という赤字が出ているのに、それを平気でたれ流しにしている社長がいます。 　これはドブにお金を捨てているのと同じです。見ていて心配になりますが、そんな社長が本当に多いのです。 　見えないお金ですが、なくなっている自覚を持ってほしいものです。少しでも資金に余裕のある社長へ 　特にコロナ融資などや預かり金や保証金などで資金的に余裕があるように見えていると、お金が回っていると社長は勘違いしてしまいます。 　少しでもお金に余裕があるなら、それを有効に使うべきです。 　新しい事業に投資をするとか、新しい人材を獲得するとか、生産性向上のために Ａ Ｉを導入するとか、やるべきことはたくさんあるはずです。 　将来を見据えた取り組みをしておけば、潮目が変わったときに急に上向きに変わることもあります。 　特に、融資が通ってまとまったお金が入ったときは、なおさらです。きちんと意義のある投資をするべきです。 　それを何もせずに、今までと変わらずにダラダラと赤字を積み重ねているようでは何も起こりません。それより何より、「もったいない」のひと言です。「何かやらなきゃ」と思っている社長へ 　こういう社長も、心の底では「何かやらなきゃいけない」と思っているはずです。問い質せば、いい返事をする人もいます。 　しかし、行動で示さなければ、まったく意味がありません。何もせずに沈没するよりは、前向きに頑張って沈没するほうがずっといいでしょう。 　当然、銀行も様子を見ています。いつまでもダラダラと赤字を続けている会社は、「もう上がり目はない」と判断されてしまいます。銀行に見放された中小企業は、羽根をもがれた鳥も同然です。資産がある会社は、赤字でも余剰資産がある間は支援します。ところが、底がついたら、態度は豹変します。 　逆に前向きなチャレンジをした失敗なら、これなら仕方がないと納得してくれるものです。困ったときに融資をお願いしても、この社長はやる気がある、成功するかもしれない、と期待してくれます。銀行に悪い印象を与える、２つの注意事項 　銀行の印象を最悪にするのは、「債務超過」と「 ２期連続赤字」です。 　この２つが重なると、「融資はストップ」という状態になります。 　債務超過とは、事業者の資産の合計より負債のほうが多い状態を指します。 　基本的に銀行が最も嫌がるのは債務超過です。決算書を見て、この債務超過は回復する見込みがないと判断されると、危険信号点滅です。 　よく、融資を断られた社長が、別の銀行に頼みにいくケースがあります。 　しかし、債務超過が出ている決算書を持っていっても、新規で貸してくれることはまずありません。「メインバンクが貸さないのに、なぜウチが？」と思われるのが関の山です。 　例外として、債務超過があっても融資をしてくれることがあります。 　それは、個人的な資産が多いとか、親の資産が潤沢にあるという場合です。 　しかし、それも長く付き合いのある銀行に限られます。 　それで安心してはいけません。銀行は回収できるから「まあいいや！」と思っているだけです。まったくその社長を才覚あるとは思っておらず、いつかは破綻するだろうと冷めた目で見ています。潮時を心得ています。 　債務超過に加えて、 ２期連続、 ３期連続の赤字計上が発生すると、もういけません。経営者として失格、融資は完全にストップと判断されます。 　赤字は、経営者として罪深いことだと知ってください。