87 　 チームの自立を阻む存在

　 　 　自立型のチームをつくれない 　 　 　「最大の理由」に気付いているか？経営者になると、一度は見る、夢がある。それは、社長自身がいなくても、日常業務が回り、経営が成り立つチームを持つことだ。同時に、悪夢も見る。それは、社長自身がいなくても、日常業務が回り、経営が成り立つチームを持つことだ。社長は自立型のチームが出来ることを、最も求め、最も恐れている。多くの経営者が自立型のチームをつくれない理由は、実は、社長自身の「恐れ」にあることが多い。社長は「社長、社長！ 　お願いします」と頼られることで、自分の存在価値を、日々、確認している。頼られる社長でいることで、自己重要感を満たしている。社長であるということだけで、日々、自分を癒している。だから、社長は心の底では自立型チームを目指さない。本気で、チームを自立させようとはしない。頼られる存在であることを、手放そうとしない。チームビルディングに取り組む時、最も深い問題であり、最も高いハードルは、社長の、このメンタルな部分にある。まずは、それを知っておこう。