117 　 モニタリング力

　 　 　新聞を読み過ぎていないか？変化は〈機会〉だ。しかし同時に、変化は〈脅威〉でもある。だから、社長は「変化」に、めちゃくちゃ敏感でなければならない。しかし、すべての変化を把握するのは非常に難しい。なぜなら、社会では、すべてが変化し続けているからだ。変化は、相対的なものだ。だから、完璧に変化をモニターしようと思ったら、すべての変化を把握しないといけなくなる。そんなことは、不可能だ。しかし、多くの経営者は、この点を、本当には理解していない。だから、新聞を一生懸命に読んでしまう。ニュースを欠かさず見てしまう。ビジネス雑誌を何冊も買ってしまう。それはそれで悪いことではない。しかし、それらよりも前に、大切なことがある。それは【自社の変化】を知ることだ。自社の変化から目を背けて、社会の動向に目を向けていないか？自分の点数を見ることから、逃げていないか？社会の動向に目を向け過ぎるのは、自分のテストの点数は見ないで、自分以外の人の点数ばかりを知ろうとするようなものだ。新聞を読む前に、人の変化を知る前に、「自社の変化」を知ろう。