119 　 撤退ライン

　 　 　「撤退ライン」を決めているか？「撤退」を考えることは、経営者にとって、とても悲しいことだ。しかし「未来につながる撤退」だってある。なぜなら「事業」から撤退しても「経営」は継続できるからだ。しかし、そのためには撤退のことを十分に考えておく必要がある。それが「撤退戦略」。（※）撤退戦略で最も大切なことは、撤退の方法をうまく考えるということではない。それを「冷静なうちに」考えておくということだ。追い込まれてしまうと、人は正しい判断が出来なくなる。そんな時に、適正な「撤退ライン」を考えるのは難しい。しかし、多くの経営者は、撤退を「冷静なうちに」「真剣に」考えていない。だから泥沼にはまって、経営だけでなく人生さえもおかしくしてしまう。それこそが社会の大きな損失だ。「撤退ライン」を、今日、決めておこう。 　 　（※）「撤退戦略」という言葉は、よく使われるが、おかしい。なぜなら撤退は戦略ではないからだ。撤退は経営上の戦術であって経営の戦略ではない。しかし分かり易いので、便宜上、この言葉を使ってある。