最後まで読んでいただき、ありがとうございました。 本書では、自分の感情を変えることで、最速で結果に結びつくという、「感情と結果の法則」を地で行くエピソードを 21本、ご紹介しました。 社長さんが「自分の正しさ」 ＝「思い込み」を手放して、フラットな感情になることが、さまざまな問題をなくし、会社の器が大きくなる結果につながるということ、伝わりましたでしょうか。 この「自分の正しさを手放すこと」は、もっとも楽に生きるための考え方でもあります。立つ鳥跡を濁さず 最後に、私にとっては、もっとも近い存在だった「社長」である、父の話をもう１つだけすることをお許しください。 それは、父が、「自分が育てた会社」を、私の夫に「心から託すこと」を決めたときの話です。 父は、代表権を夫に譲ったあと、 ３年間くらいは会長職をしていました。 会社を創業したのは父で、得意先にとっては「会社の顔」でもありましたから、それなりの存在理由があったのです。 しかし、父のなかでは、社長を譲ってから １ ～ ２年が経つ頃から、「もう、そろそろ、本当に会社を託してよいかな」という思いがあったようなのです。 父の心のなかに、そんな思いが芽生えていたとは、私はまったく気がついていませんでした。 そんなある日。私が感情コンサルの仕事で ２日間ほど会社に行かなかったことがありました。土日にセミナーを終え月曜日に出社した私は、目を疑いました。 会社にあった父の私物が、きれいさっぱりなくなっていたんです。 どうやら、父が ２日間で自分に関するものを全部、自宅に運んでしまったようなのです。 きれいになった社長室に、父がいました。 私が「あれっ？ どうしたの？」と声をかけると、父は、静かな、でも、しっかりとした声で言ったんです。「俺はもう、これから、会社にこないようにするから」「いやいや、いいよ、きたっていいよ」 驚いて私が言うと、「いや、もうこないから。立つ鳥跡を濁さずだ。全部、きれいにしたから」 そうキッパリと言うと、自分のスリッパを持って去っていったんです。 私は、その後ろ姿を見て、涙が止まりませんでした。 あとから、この少し前に、父が妹に弱音を吐くような電話をしていたことがわかりました。長女の私と夫は会社の人間なので、会社とは関係のない妹に本音を漏らしたのでしょう。 電話口で父は、泣きながらこう言っていたそうです。「俺が作って、俺が育てた会社なのに、去らなきゃいけない……。せつないな」経営者にとって、「最後の仕事」「生涯現役」がモットーだった父にとって、会社から身を引くのは、辛い決断だったと思います。 でも、自分がいつまでもいては、 ２代目社長の夫がやりにくいと思ったのでしょうか。父は、自分の心に「けじめ」をつけて、会社を去る決断をしたのだと思います。 私が、このときの父の思いを聞くことができたのは、それからずいぶん経ってから、父が病で入院した病室でのことです。「あのさ。会社に未練はなかったの？」 私の問いに対する父の答えは、今もはっきり覚えています。 父はこう言ったんです。「そりゃ、未練はあったさ。でも、社長室で独り、自分のものを整理していたら、だんだんと心のなかも整理されてきたんだ。だから、最後に社長室を出て行くときは、もう、未練はなくなって、すっきりしていたんだよ」 社長という、辛くて厳しい時間における、「最後の仕事」。 それは、会社を去るとき、たとえ、志が半ばだったとしても、自分の思いに、きっちりと「けじめ」をつけることなのかもしれません。 蛇足ではありますが、父は、人生の最後の時期、密かにコツコツと『秘剣』というタイトルの時代小説を書いていました。それが、偶然、かんき出版編集部の方の目にとまり、出版に至りました。 父は世を去るそのとき、できあがった本を抱きしめるようにして亡くなりました。 父の本を出版してくださった、かんき出版さんには感謝しかありません。 同じ出版社から、今回、このような、社長さんの悩みに応える本を出すことができ、なにか運命のようなものを感じています。 もしかしたら、社長として苦労が絶えなかった父が導いてくれたのかもしれない、とそんなふうに思っています。自分を認めることが、すべてを変える第一歩 社長という仕事は、たくさんの人たちを幸せにできる仕事です。
そして、選ばれた人にしかできない、影響力の大きい、素晴らしい仕事です。 しかし、この「多くの人たちを幸せにしなければ」という使命感が強すぎると、プレッシャーから苦しくなってしまいます。 どうか、「頑張る」のをやめてください。「社長なのに」なんて、自分を責めないで、「ダメな自分のままでいい」「プライドや見栄があったっていい」と、自分を認めてあげてください。 人は、まず、自分を認めて、安心しないと、フラットな気持ちで、自分を変えることができません。「まず、自分の感情が幸せになることで、自然と周りを幸せにすることができる」という、「感情と結果の法則」を思い出してください。 事業は、自分のハートが喜ぶことが第一です。 結果として、周りの人たちの幸せにつながればいい。 そして、そうなれば、お金はあとからついてきます。 大丈夫。 悩んでいる社長さんは、自分だけではありません。 そして、どうか、今の自分が温かい気持ちで、幸せだなと思える、そんな生き方をしてください。「あなたは、明日死んでも、後悔しないですか？」 私は、このひと言に出会って、自分の生き方が変わりました。 人生の時間には限りがあります。 勇気を持って、今、幸せに生きることを選択することが、人生において大切なことです。 時代は「風の時代」に入ったと言われています。 これまでの「地の時代」は、目に見えるものに価値があり、地に足をつけて頑張って、みなと同じことをしていれば、なんとかなった時代です。 しかし、これからの「風の時代」は、自分の感情や信念、信頼や感謝など、目に見えないものが大事になります。 そんな時代では、心の一番深いところにある、自分の「想い」を誰よりも自分が知り、ちゃんとわかっていることが重要です。その「想い」が結果につながるからです。 頑張って、どこにでもある結果を作る時代から、溢れる「想い」で、自分にしかできない結果を作る時代へ。 そんな時代の最大のキーワードは「感情」です。
●参考文献『未来の私は笑っていますか？一瞬で心が軽くなる感情セラピー』（押野満里子著ヴォイス）
【著者紹介】押野 満里子（おしの・まりこ） ◉──「感情コンサル メソッド」開発者。一般社団法人感情セラピー協会代表理事。二光光学株式会社取締役（サファイアガラス加工会社）。 ◉──信州長野の中小企業の跡取りとして生まれ、後継者としての苦悩を数々経験。そんなある日、得意先から突然の契約打ち切りを宣告され経営が暗転。「解決策」を求め、さまざまなセミナーに参加し、悶々とした日々を過ごす。あるとき、「感情を無視して頑張っても、成果が出ない。結果的に幸せになれない」ことを痛感し、「頑張る」とは真逆の、「感情こそ結果を出す鍵である」ことに気づき、 3000回以上にわたり感情との対話を続ける。 ◉──その結果、会社を創業 50年以上続く優良企業に育て上げることに成功し、「経営上のほぼすべての問題は、経営者の感情のなかにある」ことを確信。「感情を丁寧に扱うことで、楽に、早く結果が出て幸せになる」感情コンサル メソッドが誕生。その後、 500人以上の経営者・社長にのべ 1000件以上の感情コンサルを行い、「経営者の感情」を変えただけで「本当に結果が出る」ことを実証。評判が口コミで広がる。現在は、頑張らずに成果を出し、使命を果たしていく「感情コンサル メソッド」の普及に使命と情熱を感じている。 ◉──著書に『未来の私は笑っていますか？ 一瞬で心が軽くなる感情セラピー』（ヴォイス）がある。 ★一般社団法人感情セラピー協会 https:// ecm. ac/
社長はメンタルが 9割発行日 2021年 7月 14日 第 1刷発行著 者 押野 満里子発行者 齊藤 龍男発行所 株式会社かんき出版 〒 １０２‐ ００８３ 東京都千代田区麴町 ４‐ １‐ ４西脇ビル電 話 営業部： ０３（ ３２６２） ８０１１ ㈹ 編集部： ０３（ ３２６２） ８０１２ ㈹ ＦＡＸ ０３（ ３２３４） ４４２１振 替 ００１００‐ ２‐ ６２３０４ http:// www. kanki-pub. co. jp © Mariko Oshino 2021
コメント