社長の決定はすべて
外部への対応であり、未来志向である。
社長の決断や決定は、すべて外部への対応であり、未来志向である。
それは、社員の知らない世界のことであり、社員に意見を求めても意味の
ないことが多い。
意見を求めるのは社内よりもむしろ社外の人の方が多いのだ。それどころか、
重要な事ほど社員に意見を求めるわけにはいかないのである。これが事業と
いうものである。
このことを、平素から社員に話をして理解させておかなければならない。
これをやっておかないと、経営を知らない社員は「うちの社長はわれわれに
相談をかけてくれない。ワンマン社長で困ったものだ」というような全くの
トンチンカンな見解をもってしまうという危険があるのだ。
一倉定の社長学第9巻 「新・社長の姿勢」より
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