社長の性格と新事業

自分の性格に合わない事業には、

手を出さないほうが無難である。

新事業といっても業態が大きく違ったり、技術的に未知なものにいきな

り飛び込んだり、社長の性格に合わなかったりすると、どうもうまくいか

ないケースが多い。

人間というものは、急に大きな意識革命をしようとしても、なかなか一

気にはできない動物らしい。過去の経験や考え方が障害になってしまうの

である。性格も急には変えるわけにいかない。

とするならば、そのような大きな意識改革を要するものや性格に合わな

い事業には手を出さないほうが無難である。何も自ら苦手の分野に乗りこ

んで苦労することはない。自らの企業の特質を生かす事業、自らの性格に

合った事業を見つけるべきである。

一倉定の社長学第４巻　「新事業。新商品開発」より