１-７ 儲かる経営を実現する３要素

儲かる経営を実現するには、体質・体温・気温の３つが大切。

儲かる経営を実現するには「体質・体温・気温」の３つが大切です。

「体質」とは、財務の体質です。多くの経営者は「資産が多ければ多いほど立派な会社」と考えがちですが、誤解です。　

一刻も早く自社を「筋肉の引き締まった強い財務体質、収益体質」に改善することが求められます。

次に「体温」はひとの問題です。会社が大きくなればなるほど、トップと社員の考え方の差、つまり体温差が開きます。この差を埋めるには、財務諸表には表れない「ひと」という資産の再編成が急務です。

従業員数が多ければよいという考えをあらため、少数精鋭で戦う組織の引き締めが求められます。

最後の「気温」とは、企業を取り巻く環境のことです。デフレとインフレ、好況か不況かでは、打つべき施策が異なります。外部環境の変化に対応できないと儲かる経営は実現できません。

「儲かるようにすべてを変える」より