１ー９　コストダウン

コストダウンは永遠の経営課題。

「どの会社も既に価格交渉くらい行なっている」と言うのは評論家や無責任なサラリーマンくらいです。もし実際に交渉しても原価が下がっていないとすればやり方が甘い、踏み込みが足りないと断言できます。

私はコストダウンに聖域はないと指導しています。仕入れ価格を下げるための原則は業者をすべて変えることです。少なくとも今まで取引のなかった会社からも見積もりを取り直しましょう。

ある会社で仕入れ業者を入れ換えたところ、幹部がみんな手を叩いて喜んだことがありました。なぜなら、今までの仕入れ先はすべて社長の友人だったため値段は高く、態度はでかく、それでいて納期はいい加減。「なんでこんなに安くなったのだ」と社長も驚くほどでした。

一厘もの小さい単位の微差まで追求する姿勢を保つことが大きなコストダウンにつながるのです。

「儲かるようにすべてを変える」より