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経営の炒はバランスにあり。
経営の妙はバランスにあります。
商品力だけとか、営業力だけとか、ひとつの分野が突出しても上手くいきません。自転車の前輪がいくら大きくても、後輪が小さければ、速く安定して走れないのと同じ理屈です。
経営環境が急変したいま、今日の強みは明日の弱みにもなりかねません。
常に経営の各部門に目を配り、抜かりない観察と読みが求められます。
バランス思考をもつには広い視野も必要です。会社の現状から一歩離れて、自社の全体像を眺める余裕が欲しいのです。それでも自分だけの考えでは限界があります。
幹部の中で率直にものを言ってくれる人間を見つけるか、外部の専門家の意見に謙虚に耳に傾ける努力を絶えずしなければならないのです。
「儲かるようにすべてを変える」より
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