【７ー１４】社長の役割、会長の役割

会長の仕事は、会社に残る「負の遺産」を取り除くこと。

会社が良くなるために会長がやるべき役割の一つに、いわゆる「負の遺産」を処理するということがある。

たとえば、私は自らが社長時代につくった海外支店を３つ、国内工場２つを、会長になってから３年計画で売却した。いずれも斜陽化するものと判断し、会長主導でやったことである。

何とか赤字を免れている状況でも、長年業績の足を引っぱる土地、工場や事業が、だいたいどこの会社にもあるだろう。

ところが、社長をやっているうちは、これらをどうしても「負の遺産」だと捉えられない。思い入れもあるし、何より売上が減ることを、社長はなかなか決断できないものだ。

だからこそ、負の遺産は率先して会長が取り除いてやるのだ。社長は最前線で１０年先、２０年先の売上をつくっていく。これを支援するために、会長は最後尾から会社を俯敵し、行程の障害物を取り除いてやってほしい。