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■利益計画は「生き残り」計画
利益計画は、あなたの会社が社員とその家族を守り、生き残るためには、「いくらの利益が必要なのか」「その利益を獲得するためには、いくらの売上が必要なのか」を計画するものです。
しかし、そのためには、基礎になる資料が必要ですので、そのために過去の2〜3期の実績を調べてみます。用意できなければ直前期でも大丈夫です。
大事なことは、会社が生き残るためには必要なものは「売上」ではなく、「利益」であることを強く意識することです。利益計画とは、生き残り計画なのです。
■ここに気を付けて作成する
また、数字は細かい必要はありません。上2桁から3桁で十分です。なるべく見やすくしてください。
中小企業では百万円単位で押さえ、小数点第一位までつかめればベターです。販売計画は千円単位で作成します。過去の数字はあくまでも過去であり、不必要に分析や研究などする必要はありません。
過去の数字は変えられないからです。現在のあなたの立脚点がわかればいいのです。
次ページでは、例としての数字を記載しています。
参考にしてあなたの会社用を作成してください。直近の損益計算書ができたら、次は年間計画表の作成に着手します。


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