【事業の選定】
経験値のある職種の中で、継続する事に苦労を感じない事業を選定する。好きなことを事業にする事、継続は必ず結果に結びつきます。
投資金によって事業の大小はあるにしても、オーナー自身が大半の人件費を吸収出来る会社ならば、ほぼほぼ倒産することはありません。
失敗の確立よりも成功の確率の方が数百倍あるでしょう。あとは、時間が全てを解決してくれます。
【市場選択】
あなたが好きでやりたい事業を探し、多く存在する場所に事業を設立する事で成功確率が上がります。今までにそこに無いからと言う理由で事業を開始する人がいますが、それは強者の選択です。
市場開拓には、莫大な資金と労力、時間がかかりますので、そういう事は大手に任せ、すでにマーケットのある市場を狙い事業を起こす事で、第１ステップの成功を手に入れましょう。
【自転車操業】
事業を始めてから数カ月、半年で、１年と、必ずアナライジング（データ分析）を行い、売り上げに対する費用を計算し改善を行っていく。
先ずは売り上げのボリュームを取ることが先決ですが、価格は次の段階で粗利です。ある程度ボリュームが付いたら、適正な価格に値上げする事です。
値上げをせずに継続し続けると忙しいだけで儲からない事業となります。
全ての人は、商品に興味があって購入するのではなく、あなたから商品を購入したくて集まってきているのです。ポジショニングを確立した後の値上げは、さほど客離れには影響を与えません。
【広告のステージ】
事業が安定して、利益の確保が出来るようになれば、次のステージに進みましょう。次は広告です。利益の１０％を広告費に回していく。３カ月先のお客様を見て常に仕掛けを行っていくことが大切です。
※広告手法は実践編で紹介【８対２の法則】新しいことには常にアンテナを張り情報収集し続けて行きます。
人の心理で、新しく知ったものに関しては、魅力的に映るものですが、８割の本業と２割の挑戦を行い続けるバランスを保つことが大切です。
本業となる分野、事業の基盤を作りるこ事にフォーカスしましょう。
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