IoTとは何か 技術革新から社会革新へ
第１章 ＩｏＴの登場（ＩｏＴとユビキタス・コンピューティング；世界をつなぐオープンシステム）
第２章 ＩｏＴの実用化とその可能性（ＩｏＴの実証実験；オープンＩｏＴ；ＩｏＴによるサービス）
第３章 オープンとクローズ―日本の選択（オープンのインフラがもたらす世界；ＩｏＴで製品はどう変わるのか；世界競争と日本のジレンマ；オープン・イノベーションを求めて）
第４章 ＩｏＴ社会の実現と未来（すべては「ネットワーク」と「識別」からはじまる；アグリゲート・コンピューティング・モデルを目指して）
未来の働き方を考えよう 人生は二回、生きられる
序章 “働き方本”、ブームが示すモノ
第１章 現状維持の先にある未来
第２章 世界を変える３つの革命的変化
第３章 新しい働き方を模索する若者たち
第４章 「ふたつの人生を生きる」
第５章 求められる発想の転換
終章 オリジナル人生を設計するために
お金2.0新しい経済のルールと生き方●
- 第１章 お金の正体
- 第２章 テクノロジーが変えるお金のカタチ
- 第３章 価値主義とは何か？
- 第４章 「お金」から解放される生き方
- 第５章 加速する人類の進化
2030年 すべてが「加速」する世界に備えよ●
2040年の未来予測
- ＃０１ テクノロジーの進歩だけが未来を明るくする
- ＃０２ あなたの不幸に直結する未来の経済―年金、税金、医療費
- ＃０３ 衣・食・住を考えながら、未来を予測する力をつける
- ＃０４ 天災は必ず起こる
シン・二ホン●
オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る
- 第１章 ＡＩが開く新しい社会―デジタルを活用してより良い人間社会を作る
- 第２章 公益の実現を目指して―私を作ってきたもの
- 第３章 デジタル民主主義―国と国民が双方向で議論できる環境を整える
- 第４章 ソーシャル・イノベーション―一人も置き去りにしない社会改革を実現する
- 第５章 プログラミング思考―デジタル時代に役立つ「素養」を身につける
ビジネスの未来
人新世の「資本論」
新しい世界 世界の賢人16人が語る未来
LIFESPAN 老いなき世界
2060 未来創造の白地図
ポストコロナの経済学
- 第１章 新型コロナショックにどう立ち向かうか？
- 第２章 ポストコロナ時代の８つのグローバルな構造変化
- 第３章 日本の強みと弱みを検証する
- 第４章 ポストコロナ時代にわれわれはどう生きるか？
エマニュエル・トッドの思考地図
１ 入力―脳をデータバンク化せよ
２ 対象―社会とは人間である
３ 創造―着想は事実から生まれる
４ 視点―ルーティンの外に出る
５ 分析―現実をどう切り取るか
６ 出力―書くことと話すこと
７ 倫理―批判にどう対峙するか
８ 未来―予測とは芸術的な行為である
ホモ・デウス テクノロジーとサピエンスの未来（上）
人類が新たに取り組むべきこと
第１部 ホモ・サピエンスが世界を征服する（人新世；人間の輝き）
第２部 ホモ・サピエンスが世界に意味を与える（物語の語り手；科学と宗教というおかしな夫婦）
ホモ・デウス テクノロジーとサピエンスの未来（下）
（現代の契約；人間至上主義革命）
第３部 ホモ・サピエンスによる制御が不能になる（研究室の時限爆弾；知能と意識の大いなる分離；意識の大海；データ教）
LIFE SHIFT（ライフシフト）●
- 第１章 長い生涯――長寿という贈り物
- 第２章 過去の資金計画――教育・仕事・引退モデルの崩壊
- 第３章 雇用の未来――機械化・ＡＩ後の働き方
- 第４章 見えない「資産」――お金に換算できないもの
- 第５章 新しいシナリオ――可能性を広げる
- 第６章 新しいステージ――選択肢の多様化
- 第７章 新しいお金の考え方――必要な資金をどう得るか
- 第８章 新しい時間の使い方――自分のリ・クリエーションへ
- 第９章 未来の人間関係――私生活はこう変わる
シャルマの未来予測 これから成長する国 沈む国
第１章 【人口構成】
生産年齢人口が増えているか――ロボットは人口減少への救世主になる
第２章 【政治】
政治サイクル――改革者はいつ俗物に変わるのか
第３章 【格差】
良い億万長者、悪い億万長者――お金持ちを見ればその国の将来が分かる
第４章 【政府介入】
国家による災い――政府の干渉が増えているか、減っているか
第５章 【地政学】
地理的なスイートスポット――地の利を最大限に活かしているか
第６章 【産業政策】
製造業第一主義――投資の対ＧＤＰ比率は増えているか、減っているか
第７章 【インフレ】
物価上昇を侮るな――住宅価格の上昇率が経済成長率を上回り続けていないか
第８章 【通貨】
通貨安は天使か、悪魔か――経常収支赤字の対ＧＤＰ比が３％以上、５年連続なら要警戒
第９章 【過剰債務】
禁断の債務バブル――債務の伸び率は経済成長率より高いか、低いか
第１０章 【メディア】
「過剰な報道」の裏に道あり――メディアから見放された時が絶好のチャンス
第１１章 優秀、平均、そして劣等――注目国の将来展望を格付けする
第三の波
21世紀の歴史
序文 ２１世紀の歴史を概観する
第１章 人類が、市場を発明するまでの長い歴史
第２章 資本主義は、いかなる歴史を作ってきたのか？
第３章 アメリカ帝国の終焉
第４章 帝国を超える“超帝国”の出現―２１世紀に押し寄せる第一波
第５章 戦争・紛争を超える“超紛争”の発生―２１世紀に押し寄せる第二波
第６章 民主主義を超える“超民主主義”の出現―２１世紀に押し寄せる第三波
付論 フランスは、２１世紀の歴史を生き残れるか？
MAKERS 21世紀の産業革命が始まる
第一部 革命
第１章 発明革命
第２章 新産業革命
第３章 未来の歴史
第４章 ぼくらはみんなデザイナー
第５章 モノのロングテール
第二部 未来
第６章 変革のツール
第７章 オープンハードウェア
第８章 巨大産業を作りかえる
第９章 オープン・オーガニゼーション
第10 章 メイカーたちの資金調達
第11 章 メイカービジネス
第12 章 クラウド・ファクトリー
第13 章 DIY バイオロジー
エピローグ 産業構造の新しい形
3D プリンタ
3D スキャナ
CNC 装置
原書『Makers』カバー
アフターマン 人類滅亡後の地球を支配する動物世界
進化（細胞遺伝学；自然選択；動物の行動；種類とその発生；食物連鎖）
生命の歴史（生命の起源；初期の生物；爬虫類時代；哺乳類時代；人類時代）
人類後の生物（人類後の世界；温帯の森林と草原；針葉樹林；極地とツンドラ；砂漠：乾燥の地；熱帯草原；熱帯林；島と島大陸）
未来（生物の運命）
データでわかる2030年 地球のすがた
第１章 顕在化した気候変動の猛威
第２章 迫りくる食料危機の実態
第３章 消える森林と食品・小売企業への影響
第４章 食卓から魚が消える日
第５章 水をめぐる社会紛争―日本は世界有数の水リスクにさらされている
第６章 感染症の未来―コロナの次のリスクはどこに
第７章 世界のパワーシフト―日米欧の中間層割合が５割から３割に激減
第８章 サプライチェーンのグローバル化と人権問題
第９章 メガトレンドの理解度が勝敗を決する時代へ
2030年の世界地図帳 あたらしい経済とSDGs、未来への展望
はじめに―２０３０年の世界はどこに向かうのか
第１章 ２０３０年の未来と４つのデジタル・イデオロギー（テクノロジーと人口で未来を俯瞰する；５つの破壊的テクノロジー ほか）
第２章 「貧困」「格差」は解決できるのか？―サードウェーブ・デジタルと、個人の可能性（貧困；教育）
第３章 地球と人間の関係が変わる時代の「環境」問題―ＧＡＦＡＭは「環境」と「資本主義」の対立を越えるか（環境；環境とエネルギーの地政学）
第４章 ＳＤＧｓとヨーロッパの時代―これからの日本の居場所を考える（「ＳＤＧｓ」というヨーロッパ式ゲーム；ヨーロピアン・デジタルの資本主義 ほか）
2030 経営ビジョンのつくりかた VUCA時代を乗り切る
第１部 何をすべきか、何を知っておくべきか（ＶＵＣＡ時代におけるビジョンの意義；ビジョンをめぐる経営企画部門の悩み；中計という不毛な定例行事；ビジョン・中計策定でつまずくポイント）
第２部 どのようにすべきか（ビジョン策定の体制とスキル；ビジョン策定のステップ；ビジョン策定方法としての未来洞察；未来を議論する場を作る）
第３部 ケーススタディ（ビジョン・戦略策定と未来予測・洞察の活用）
2050年の技術
第１部 制約と可能性（日本のガラケーは未来を予測していた；ムーアの法則の終わりの先に来るもの；第七の波、ＡＩを制する者は誰か？；なぜデジタル革命では生産性向上がみられないか？；宇宙エレベーターを生み出す方程式；政府が「脳」に侵入する）
第２部 産業と生活（食卓に並ぶ人造ステーキ；医療はこう変わる；太陽光と風力で全エネルギーの三割；車は編まれ、住宅は印刷される；曲がる弾丸と戦争の未来；ＡＲを眼球に組み込む）
第３部 社会と経済（人工知能ができないこと；プライバシーは富裕層だけの贅沢品に；一〇億人の経済力が解き放たれる；教育格差をこうして縮める；働き方は創意を必要とされるようになる；テクノロジーは進化を止めない）
マッキンゼーが予測する未来
我々は、直観力をリセットしなければならない
第１部 ４つの破壊的な力（上海を超えて―異次元の都市化のパワー；氷山のひとかけら―さらに加速する技術進化のスピード；年齢を重ねる意味が変わる―地球規模の高齢社会の課題に対処する；貿易、人間、金融とデータの価値―音速、光速で強く結び付く世界）
第２部 直観力をリセットするための戦略思考（次に来る３０億人―新たな消費者層の力を引き出す；逆回転が始まった―資源に訪れる新たな機会；１つの時代の終わり―資本コストが下がり続ける時代よさらば；労働力需給のギャップを解消する―技術革新が生み出す新たな労働市場のミスマッチ；小魚がサメに変貌するとき―新たな競合の出現と競争のルールの変化；国家の政策こそ問題だ―社会と政府にとっての戦略的課題）
遅刻してくれてありがとう
【目 次】
日本語版文庫への序文
第１部 熟考
第１章 遅刻してくれて、ありがとう
第２部 加速
第２章 2007年にいったいなにが起きたのか？
第３章 ムーアの法則
第４章 スーパーノバ
第５章 市場
第６章 母なる自然
第３部 イノベーティング
第７章 とにかく速すぎる
第８章 ＡＩをＩＡに変える
遅刻してくれてありがとう下
第３部 イノベ－ティング（承前）
第９章 制御対混沌
第10章 政治のメンターとしての母なる自然
第11章 サイバースペースに神はいるか？
第12章 いつの日もミネソタを探して
第13章 故郷にふたたび帰れる（それに帰るべきだ）
第４部 根をおろす
第14章 ミネソタから世界へ、そして帰ってくる
〈その後〉それでも楽観主義者でいられる
地方消滅
第１章 消滅危機の実態とチャンス（経済が衰退しながら人手不足；陳情からイノベーション；地方消滅は不都合な真実 ほか）
第２章 Ｌ型大学から地方政治まで―地域のために何ができるか？（ブラック企業を取り締まる；日本の最低賃金は低すぎる；うかつに新産業に飛びつかない ほか）
第３章 地方発イノベーションの時代（福島は人口流出している？；データに基づくということ；福島発のイノベーション ほか）
未来の年表
人口減少が日本にトドメを刺す前に
第１部 人口減少日本のリアル（革新的ヒット商品が誕生しなくなる―製造業界に起きること；整備士不足で事故を起こしても車が直らない―自動車産業に起きること；ＩＴ人材８０万人不足で銀行トラブル続出―金融業界に起きること；地方紙・ローカルテレビ局が消える日―小売業界とご当地企業に起きること；ドライバー不足で１０億トン分の荷物が運べない―物流業界に起きること ほか）
第２部 戦略的に縮むための「未来のトリセツ」（１０のステップ）（量的拡大モデルと決別する；残す事業とやめる事業を選別する；製品・サービスの付加価値を高める；無形資産投資でブランド力を高める；１人あたりの労働生産性を向上させる ほか）
縦社会の人間関係
日本の安心はなぜ消えたのか
ドーナツ経済学が世界を救う
経済学者になりたいのは誰か？
第１章 目標を変える―ＧＤＰからドーナツへ
第２章 全体を見る―自己完結した市場から組み込み型の経済へ
第３章 人間性を育む―合理的経済人から社会的適応人へ
第４章 システムに精通する―機械的均衡からダイナミックな複雑性へ
第５章 分配を設計する―「ふたたび成長率は上向く」から設計による分配へ
第６章 環境再生を創造する―「成長でふたたびきれいになる」から設計による環境再生的経済へ
第７章 成長にこだわらない―成長依存から成長にこだわらない社会へ
今や誰もが経済学者
宇沢弘文の経済学
第１部 リベラリズムの経済学と社会的共通資本（アダム・スミスからジョン・スチュアート・ミルへ；ジョン・スチュアート・ミルと木村健康先生；ソースティン・ヴェブレン ほか）
第２部 自動車の社会的費用と社会的共通資本（自動車の社会的費用；水俣病問題とむつ小川原の悲劇；「コモンズの悲劇」論争）
第３部 自然・都市・制度資本（コモンズと都市；地球温暖化の経済分析；社会的共通資本としての学校教育 ほか）
2030年世界はこう変わる●
第１章 メガトレンド 「２０３０年の世界」を決める４つの構造変化
メガトレンド１ 個人の力の増大
メガトレンド２ 権力の拡散
メガトレンド３ 人口構成の変化
メガトレンド４ 食料・水・エネルギー問題の連鎖
第２章 ゲーム・チェンジャー 世界の流れを変える６つの要素
ゲーム・チェンジャー１ 危機を頻発する国際経済
ゲーム・チェンジャー２ 変化に乗り遅れる統治力
ゲーム・チェンジャー３ 高まる「大国」衝突の可能性
ゲーム・チェンジャー４ 広がる地域紛争
ゲーム・チェンジャー５ 最新技術の影響力
ゲーム・チェンジャー６ 変わる米国の役割
第３章 オルターナティブ・ワールド
「２０３０年」４つの異なるシナリオ
シナリオ１ 「欧米没落」型
シナリオ２ 「米中協調」型
シナリオ３ 「格差支配」型
シナリオ４ 「非政府主導」型
100年予測●
フリーエージェント社会の到来
第１部 フリーエージェント時代が幕を開けた（組織人間の時代は終わった；全米の４人に１人がフリーエージェント！という衝撃；デジタル・マルクス主義が蔓延する）
第２部 働き方の新たな常識とは？（これが新しい労働倫理だ；仕事のポートフォリオと分散投資を考える；仕事と時間の曖昧な関係）
第３部 組織に縛られない生き方もできる（人との新しい結びつき方がある；利他主義で互いに恩恵を受ける；オフィスに代わる「サードプレイス（第３の場所）」
フリーエージェントに役立つ新ビジネス
「自分サイズ」のライフスタイルをみつけよう）
第４部 フリーエージェントを妨げる制度や習慣は変わるか（古い制度と現実のギャップは大きい；万年臨時社員の実態と新しい労働運動の始まり）
第５部 未来の社会はこう変わる（「定年退職」は過去のものになった；教育はテイラーメードでできるようになる；生活空間と仕事場は緩やかに融合していく；個人が株式を発行する；ジャスト・イン・タイム政治が始まる；フリーエージェントで未来は大きく変わる）