会社を成長させる新卒採用 面接編 (NextPublishing)
会社を成長させる新卒採用 戦略編 (NextPublishing)●ipad
- 第1章 採用には間違った常識があふれている
- 第2章 「攻めの採用」をはじめよう
- 第3章 攻めの採用戦術とは？
- 第4章 優秀層を集めるための母集団形成
- 第5章 新卒採用から会社を変える！
日本一学生が集まる中小企業の秘密: 社員20人なのに新卒採用に1万人が殺到●
- 第１章 「集まらない、活躍しない、続かない」が会社の悩みのタネ
- 第２章 「ニワトリ」が先か「タマゴ」が先か！？
- 第３章 会社で活躍している人材を採用チームに抜擢しなさい！
- 第４章 広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略
- 第５章 「入社したくなる」選考フローのつくり方
- 第６章 筆記試験と面接で見極めると「ミスマッチ」が起こる
- 第７章 究極の採用は、「採用活動をしない」こと
VUCA時代 新卒採用の新しい原則 rakuten
新卒の採用コスト平均60万円が7万円になる採用メソッド rakuten
序章 なぜ御社の新卒採用コストは高くなってしまうのか？
第１章 新卒採用コストが高い場合に見る１０のチェックリスト
第２章 新卒採用悩み別対応方法
第３章 平均採用コストを７万円にした成功事例
第４章 平均採用コストを７万円にするメソッド
第５章 採用した新卒を即戦力に育てる仕組み
終章 新卒採用を企業の成長と同期させる！
新卒採用の実務 (日経文庫)
第１章 新卒採用マーケットを理解する
第２章 採用活動１―事前準備
第３章 採用活動２―学生を集める
第４章 採用活動３―選考
第５章 内定から入社後のフォロー
第６章 採用活動に関する法律を理解する
第７章 トレンドをつかみ、新しいツールを活用する
新卒採用基準: 面接官はここを見ている
第１章 新卒採用基準?@ 人間性
第２章 新卒採用基準?A 仕事力
第３章 新卒採用基準?B 表現力
第４章 新卒採用基準?C 就活スキル
第５章 新卒採用基準?D ＋α
第６章 山田君と新卒採用基準の全体像
新卒採用力が会社の未来を決める！unlimi
第１章 新卒採用をしない会社は必ず衰退する（新卒採用は、効率のいい「投資」である；新卒採用者が五割を越えると組織は変わる ほか）
第２章 戦略なくして就活生は集まらない（採用予定数の二五〇倍のエントリーが必要；就職支援サイトの活用で採用戦略が立てやすくなる ほか）
第３章 「自社で働いてほしい人材」をふるいにかけて残す（会社説明会では必ず経営者みずからが話す；会社説明会のスピーチは、経営者の価値観や個性を知ってもらうため ほか）
第４章 二次面接は経営者の腕の見せどころ（どうでもいい質問にも意味がある；「指を動かしてみてください」―この設問に込められた価値観とは ほか）
第５章 攻めのフォローアップで内定辞退を回避する（内定期間であっても「ふるいにかける」ことは必要；内定を受けるか迷っている就活生には心理測定ツールを活用 ほか）
はじめての新卒採用ブランディング 地域ビルダー・工務店のための採用マニュアル
プロローグ ウチの会社が新卒採用？
第１章 地域ビルダー・工務店における新卒採用ブランディングの意味
第２章 新卒採用の実際“準備編”
第３章 新卒採用の実際“説明会編”
第４章 新卒採用の実際“面接・試験編”
第５章 新卒採用の実際“内定・入社編”
第６章 新卒採用で会社をリブランディングする
エピローグ 新卒採用におけるご質問にお答えいたします
新卒・中途採用規程とつくり方
第１章 新卒者の採用
第２章 新卒者採用形態の多様化
第３章 新卒者採用の強化策
第４章 新卒者の定着促進
第５章 中途採用者の採用
第６章 主要職種の中途採用
第７章 非正社員の採用