創業者、経営者のための30分でわかる出口戦略 unli
第１章 エグジットに向けた備え
第２章 方法選択の道標
第３章 世襲や後継者への引き継ぎ
第４章 ＭＢＯ
第５章 ＩＰＯ
第６章 Ｍ＆Ａ
会社売却とバイアウト実務のすべて: 実際のプロセスからスキームの特徴、企業価値評価まで (宮崎企画) unlimi
第１部 Ｍ＆Ａによる会社売却の実際（ベンチャー・中小・中堅企業市場と経済活性のシステム；経営者等によるイグジットとその種類（ＩＰＯとＭ＆Ａ） ほか）
第２部 物語で学ぶあるオーナー経営者の会社売却（物語をお読みいただく前に；物語の基礎情報―初期フェーズ ほか）
第３部 売却プロセスと売却戦略（売却プロセスの種類―個別相対方式と入札方式；入札方式の特徴 ほか）
第４部 プロジェクションと企業価値評価（プロジェクションとは何か？；企業価値とは何か？ ほか）
第５部 売却実務上のその他のポイント（打診フェーズの詳細実務；交渉初期～中期フェーズの詳細実務 ほか）
損をしない会社売却の教科書
第１章 なぜＭ＆Ａをするのか？
第２章 仲介方式の問題点は何か？
第３章 相対取引がベストの進め方か？
第４章 アドバイザーとの契約内容は適切か？
第５章 具体的にどう事前準備を進めるのか？
第６章 最良の相手はどのように探せばいいのか？
第７章 どうすれば最終交渉をスムーズにまとめられるのか？
サクッと起業してサクッと売却する 就職でもなく自営業でもない新しい働き方●
- はじめに 会社を売るのもトマトを売るのも同じ
- １ 考え方編（連続的起業論；会社売却で人生の選択肢は無限に増える；起業のＦＱＡ）
- ２ 実践編（起業の本質はコミュニケーション戦略；会社を高値で売却する方法論）
- 終わりに 人生の一番大きな問題を解決するのはお金
M&Aエグジットで連続起業家(シリアルアントレプレナー)になる●
第１章 「連続起業家」の実像
第２章 なぜ、ベンチャーのＭ＆Ａエグジットが盛り上がっているのか？
第３章 会社を売るか続けるか？決断のための４つの視点
第４章 エグジットする！と決めたなら
第５章 会社を売るまでの流れ
第６章 会社を「高く」売る！
第７章 エグジット成功のカギを握るＭ＆Ａアドバイザー選び
バリュエーションの教科書―企業価値・Ｍ＆Ａの本質と実務
第１部 企業価値算定（バリュエーション）の基本構造
第１章 企業価値は財務諸表にどう表れるのか
第２章 基本公式から一歩深掘りする
第３章 ＤＣＦ評価と倍率評価は、実は同じ
第２部 基本構造から読み解くＭ＆Ａの世界と資本主義社会の課題
第４章 日本の株式市場は「サヤ取り天国」なのか
第５章 事業や業界を再編するＭ＆Ａ活動
第６章 日本市場に押し寄せる資本の論理とその課題・限界
第３部 実務応用編：理論と実務の橋渡しの試み
第７章 リスクを数字にする方法
第８章 経営支配権を売り買いするＭ＆Ａの世界
第９章 リスクマネジメントをオプションで捉える
第１０章 株式のオプション価値と事業再生
なぜ、おばちゃん社長は価値ゼロの会社を100億円で売却できたのか――父が廃業した会社を引き継ぎ、受注ゼロからの奇跡の大逆転
- 第１章 財務―減価償却費こそが肝、みるみる貯まる現金
- 第２章 理念と目標そして具体的な方法―３段階手法で、考えている？
- 第３章 現場改善―気づいたら会社が１００億円に！
- 第４章 ノートと生活習慣―手書きで心を逆転反転！
- 第５章 心がまえ―ネガティブ体験、自虐ネタで笑い飛ばせ！
従業員の快適性をとことん追求したら実現 なぜ、おばちゃん社長は「絶対安全」で利益爆発の儲かる工場にできたのか？●
現場のあらゆる無駄をなくしていったら実現 なぜ、おばちゃん社長は「無間改善」で利益爆発の儲かる工場にできたのか？●
中小ベンチャー企業経営者のための”超”入門 Ｍ＆Ａ
超入門! サイトM&A1年目の教科書 -売却編- あなたのサイトが高く売れる!サイト売買、サイト売却の基本が60分で学べる一冊!
第１章 それでも今のウェブサイトを運営し続けますか？
第２章 あなたが思うよりウェブサイトは売れる
第３章 サイトＭ＆Ａを知ろう
第４章 サイトＭ＆Ａの仕組みを理解しよう
第５章 値付けのしくみを理解しよう
第６章 スムーズな売却の手順とは？
第７章 売却しやすいウェブサイトを理解しよう
第８章 失敗しないサイト売却を実現しよう
第９章 失敗しない仲介サイトの選び方３つのポイント
第１０章 独占インタビュー！売り手４タイプ別の売却成功事例
中学生にもわかる会社の創り方・拡げ方・売り方
１ 創り方（ファミコンカセットと起業デビュー；「起業」と「会社設立」は同じ？違う？ ほか）
２ 拡げ方（決算書を読めるようになろう；利益って何のこと？ ほか）
３ 売り方（会社のゴールは２つだけ；まとまった資産と時間を得る「イグジット」 ほか）
Ｑ＆Ａ（創り方に関するＱ＆Ａ；拡げ方に関するＱ＆Ａ ほか）
付録（起業チェックシート；世界の起業家と起業年齢）
会社は伸びてるときに売りなさい。
第１章 起業家よ、イグジット戦略を抱け！―会社・事業売却のすすめ（なぜイグジット戦略こそ起業家に必要なものだといえるのか；起業家にとってのイグジット戦略とは？；売却はネガではなく、ポジ。その３つのワケ ほか）
第２章 ベンチャー企業のための会社・事業売却のキホン（そもそも売却やＭ＆Ａってなに？；Ｍ＆Ａ後、社員たちはどうなる？；Ｍ＆Ａ後の事業との関わり方 ほか）
第３章 イグジットした６人の起業家たち（経営者なら「Ｍ＆ＡかＩＰＯか」どちらをいつするかイメージしておくべき（宮嵜太郎氏）
ミレニアル世代の経営者は、いかにして事業売却に至ったのか（福田拓哉氏）
上場企業トップから唐突に提案された売却話。受け入れた“お金以外”の理由とは？（深澤祐馬氏） ほか）
愛の会社エグジット
第１部 あなたの「会社エグジット」が日本を救う（会社を売ることはニューノーマルな事業承継です；会社エグジットを成功させるための７つのポイント；人生最高の「断捨離」をすると、欲しいものがさらに手に入る；名著から学ぶ、第二の人生を謳歌する方法；あなたはライオンタイプ？それともエンジェルタイプ？）
第２部 全員が幸福になるためのアクション（現状を把握し、会社を磨く；会社をいくらで、どこへ、いつまでにエグジットするか；交渉の場・契約時に失敗しないための「１４呼吸」；「愛の会社エグジット」では契約後のＰＭＩ（会社統合）が大切）
凡人起業 35歳で会社創業、3年後にイグジットしたぼくの方法。
第１章 なぜ、凡人が起業できたのか―“凡人起業ドリブン・マインド編”（スキルより時代の波に乗ることを考える；時代を先取りすると「お客様案内窓口」からでも売り込める ほか）
第２章 凡人が起業しやすくなってきた！“凡人起業ドリブン・戦略編”（日本の経済力が落ちてきている；新しいビジネスで新たなパイをつくる ほか）
第３章 起業したい人はコレをやろう“凡人起業ドリブン・スキル編”（凡人には「やりきる仕組み」が必要；フェイスブックを「仕事場」ととらえる ほか）
第４章 凡人起業の仲間たち（四人四様の“凡人だからこその戦い方”；Ｃａｓｅ１ 事業を決めるより先に会社を登記した 渡雄太さん（株式会社ｗｉｂ代表取締役）―「今の仲間を裏切らないこと、発信すること、そしてよいパートナーと出会うこと」 ほか）
第５章 もしあなたが起業するなら（起業家になった姿を想像してみよう；失敗しない起業ができるスマホＩＴ時代 ほか）