86 　 自立型チームをつくるコツ

　 　 　仕事観を共有しているか？自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出せる。そんな自立型のチームは、支配力や権威性や仕組みで、つくることは出来ない。自立型のチームをつくる基礎は、「仕事観を共有する」ことだ。そして、最も共有すべき仕事観は、仕事が人生において持っている価値の大きさを理解すること。「仕事は、人生において、非常に大きな意味を持っている」それが腹に落ちたメンバーは、勝手に、そして自然に、仕事を大切にし始める。仕事を大切にする気持ち。それがすべてのエネルギーのもとになる。仕事が人生で持つ意味を、考え続けよう。そして、それを伝え続けよう。それが社長の仕事。