61 　生き方を教える若いころから、「正しい考え方や生き方」を社員に学ばせることが、社長が行うべきもっとも重要な人材育成である。

稲盛和夫さんは、人の成功は、「能力」 ×「熱意」 ×「考え方」の掛け算だとおっしゃいます。仕事をしていくうえでは、新入社員には新入社員の、社長には社長の能力が必要です。さらに、能力だけでなく、熱意やエネルギーが必要です。しかし、能力や熱意がいくらあっても、考え方やそれに基づく生き方が違っていたら、すべてがダメになります。稲盛さんは、能力と熱意はゼロ点から １００点まであるが、考え方はマイナス １００点からプラス １００点まであるとおっしゃっています。仕事を成功させ、人生を成功させるためには、正しい考え方や生き方を学ぶことが何よりも大切なのです。社員には、それを若いころから、きっちりと腑に落ちるまでコツコツと学ばせなければなりません。一朝一夕では身につかないからです。