二つの価値を「両立」しているか?ビジネスには「二つの価値」が必要。 1.絶対的価値 2.相対的価値しかし、多くの会社は、この価値の「両立」が出来ていない。自己満足的に自社開発にのめり込み、市場での相対的価値を忘れている経営者。自社商品の絶対的価値創造は棚に上げて、市場での競争に明け暮れる経営者。経営者は、多かれ少なかれ、どちらかの傾向を持っていて、たいてい、どちらかのパターンに、はまっている。そして、そのどちらも中長期的には、うまくはいかない。「絶対的価値」と「相対的価値」このどちらも意識しているか?両方の価値を上げる努力をしているか?自社が提供している二つの価値をチェックしてみよう。
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