53 　 ３年後に生き残っている理由

　 　 　 ３年後に生き残っている理由を 　 　 　今日、つくっているか？経営者には、２つの時間の使い方がある。 　（ Ａ）今の稼ぎをつくるための時間。 　（ Ｂ）将来の稼ぎをつくるための時間。事業が未熟な時は 　（ Ａ） ∨（ Ｂ）となる。しかし、事業が軌道に乗ってきたら 　（ Ａ） ∧（ Ｂ）にしないといけない。経営者が（ Ａ） ∧（ Ｂ）であればあるほど、成功の持続力は強くなる。しかし、多くの経営者は、このシフトが出来ない。事業が軌道に乗ってきても、油断して、今の稼ぎだけに埋没してしまう。だから、成功し続けることが出来ない。成功し続ける会社の社長は、未来に生きていないといけない。今の稼ぎをつくること、今日、お客さんに喜んでもらうこと、それらは社員に任せていこう。社長の仕事は、 ３年後も喜ばれる理由を、今日、つくること。 ３年後をリアルに考えているか？今の稼ぎのためだけに時間を使っていないか？ ３年後に生き残っている理由を、今日、つくっていこう。