28 　 経営の １２分野

　 　 　【経営の １２分野】を点検しているか？車には「車検」がある。だから危ない状態で走っている車は、少ない。会社には「社検」がない。だから危ない状態で走っている会社は、多い。車と同じように、会社には、影響力がある。人の役に立つためにつくられるが、人を傷つけてしまうことがある。しかし、法律で会社の危機レベルを点検する仕組みはない。だからこそ経営者は自ら厳しく自社を点検するべきだ。失敗が多い時、伸び悩む時、なぜか分からないがうまくいってしまっている時、【経営の １２分野】をチェックしてみよう。 　 １．「ミッション」（ミッションはあるか？ 　明確か？ 　伝わっているか？） 　 ２．「ポジショニング」（市場における位置が分かっているか？ 　ユニークか？） 　 ３．「商品力」（商品価値はあるか？ 　絶対価値と相対価値があるか？） 　 ４．「ブランド力」（会社とお客さんとの接点があるか？ 　生涯価値が高いか？） 　 ５．「集客力」（知られる努力をしているか？ 　自社の露出はあるか？） 　 ６．「見込客フォロー」（興味を持ってくれた方へフォローはしているか？） 　 ７．「セールス」（専門的アドバイスで背中を押してあげているか？） 　 ８．「ファン化」（お客さんにファンはいるか？ 　お客さんのことを好きか？） 　 ９．「経理・財務」（どんぶり勘定になっていないか？） 　 10．「チームづくり」（仕事観を共有しているか？ 　チーム意識はあるか？） 　 11．「仕組み化」（仕組み発想はあるか？ 　仕組みをつくっているか？） 　 12．「投資」（未来のための投資をしているか？ 　自己投資をしているか？）この １２分野をチェックしているだけで、経営は飛躍的に安定する。