2025年– date –
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1 成功する経営者の第一条件
成功と継続社長の仕事浜口隆則 われわれが無知によって道に迷うことはない。自分が知っていると信ずることによって迷うのだ。ルソー はじめに 「『社長の仕事』の質が会社の成否を決めている」何千人という社長と接してきて、何千社という経営の盛衰を見て... -
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2 たいていの成功は偶然
「偶然の成功」に胡坐をかいていないか?経営の成否は、経営者の実力で決まる。長期的に考えれば、それは真実。しかし、短期的には、真実ではない。経営は面白いもので、経営者の実力に関係なく、うまくいくことがある。成功するための要因が、た... -
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3 素直さという強さ
耳を、ふさいでいないか?素直でいることは、難しい。なぜなら、人が教えてくれる様々なことを、素直に受け取ってみるのでなく、拒否したほうが「自分を持っている」という「感じ」がするからだ。経営者は「自分」を持っていたい人種だ。それはそ... -
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4 90点の誘惑
90点で満足していないか? 90点というのは、怖い数字だ。なぜなら、提供者側は、それで満足してしまうことが多いが、受益者側(お客さん)は、それで満足することは絶対にないからだ。人がお金を払う時、 90点で良いとは思っていない。しか... -
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5 残り 99%の自覚
自分を上位 1%の人間だと 勘違いしていないか?数千人という経営者を見てきて、分かったことがある。それは、成功できる力を最初からフルで持っている人は、全体の【 1%】しかいないという事実だ。つまり、残りの【 99%】は、その... -
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6 当たり前の基準
あなたの「当たり前」は大丈夫か?本書で問いかけられる項目には「当たり前」のことも多い。しかし、その「当たり前」の受け止め方は、経営者のレベルによって全く違う。成功し続ける経営者は──「当たり前」を「出来ているか否か?」という基準で... -
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7 経営力の方向性
力を「正しい方向」に使っているか?ナイフは、人を守るために使える。しかし、人を傷つけるためにも使える。「経営力」も同じ。人を幸せにすることも出来るが、人を不幸にすることも出来る。力は、力の強さだけが大切なのではない。力は、その「... -
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8 給与は費用ではない
社員の給与を 「人件費」だと考えていないか?社員に支払う給与は「費用」ではない。費用とは、会社が目的を達成するために使ったお金のこと。つまり「手段」のことだ。だから、給与は費用ではない。人は、手段ではない。人は、目的なのだ... -
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9 社長の給与は残り物
自分の給与を「最初に」取っていないか?「社長の給与は残り物」これが成功し続ける経営者の考え方。仕事というのは、自分に与えられた役割をまっとうした時に、報酬をもらう権利が生じる。経営者の仕事とは、経営という「関わるすべての人を幸せ... -
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10 公私のケジメ
公私のケジメをキッチリつけているか?良い時には、公私のケジメをつけないといけない。悪い時には、公私のケジメなどあったものではない。経営者は、そんな職業だ。例えば、借り入れをする時や何かの契約をする時、経営者は、連帯保証人として個...